消費
同質(zhì)化內(nèi)卷，版權(quán)方、授權(quán)商各挨板子。
「開店即賺錢」的時代早就過去了。
與以成體系規(guī)模的東方甄選相比，三只羊在自營品牌的這門“作業(yè)”上仍在起步階段。
廣闊內(nèi)地及下沉市場大有可為
縱觀整個飲品市場可以發(fā)現(xiàn)，乳酸菌產(chǎn)品賣不動背后并不是市場需求減少，而是產(chǎn)品本身不足導(dǎo)致被市場淘汰。
社區(qū)食堂的剛需屬性使其具備較強的抗周期能力，為企業(yè)提供了穩(wěn)定的收入來源。
在品牌端，來自杭州的國貨彩妝品牌集中爆發(fā)，共有6個品牌登上抖音3月彩妝類目TOP20榜單，占比高達30%，成為美妝產(chǎn)業(yè)一股不可忽視的新興力量。
當(dāng)“科技溢價”撞上消費下沉。
國產(chǎn)飲料品牌正在成為主力。
上海版阿那亞將如何打造？
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