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企業(yè)決策機制僵化、高端化起步太晚，燕京啤酒能否挽回“失落的十年”?

盡管百威集團今年在華承受業(yè)績壓力，不過可以肯定的是作為其“基本盤”的啤酒高端化戰(zhàn)略沒有變化。

嘉士伯策略再調(diào)整。

面對行業(yè)環(huán)境的變化，這個啤酒行業(yè)的“祖師爺”將采取何種市場策略？

“蜘蛛俠”為了戒酒，順便做了個品牌。

用“超高端”打敗“高端”。

高端價格帶成“必爭之地”。

只想花最少的錢，用最少的時間，簡單買醉一場。

高端化式微撞上產(chǎn)能大擴張。

降價格、擴渠道。