唯品會
在中國電商舞臺上，唯品會始終扮演著一個獨(dú)特角色。
餓了么前CEO、唯品會副總裁接連“落馬”。
唯品會集齊了唯品富邦消金、上海唯品會小貸、浙江唯品會支付、上海品眾保理、國富人壽5塊核心金融牌照。
中廠的宿命，就是最多只能成為一個中廠。
從熱門到“冷門”，折扣電商活躍用戶斷崖式暴跌。
面對未來，唯品會最需要思考的或許是，未來如何扭轉(zhuǎn)用戶數(shù)、GMV下滑的趨勢。
面對傳統(tǒng)電商與直播電商的“雙面夾擊”，唯品會的特賣生意有多難？
公司當(dāng)季實(shí)現(xiàn)凈營收245億元，歸屬于公司股東的Non-GAAP凈利潤16億元。
公司銷售費(fèi)用率遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。
唯品會仍需尋找更好的突破。
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