耐克
曾經(jīng)引以為傲的耐克阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)“跌跌不休”，滔搏如今也要幫著收拾爛攤子。
耐克的誕生，為代理商自創(chuàng)品牌，創(chuàng)造了一條成功路徑。
運(yùn)動(dòng)品牌誰(shuí)主沉浮？
耐克第四季度的收益令人驚喜，然而，目前的宏觀環(huán)境預(yù)計(jì)將在短期內(nèi)造成重大痛苦。
頭部品牌可能要“卷”出新高度了。
對(duì)于耐克來(lái)說(shuō)，重新建立與中國(guó)消費(fèi)者的關(guān)系并不是一件容易的事。
在當(dāng)下國(guó)內(nèi)愛(ài)國(guó)熱情高漲的當(dāng)下，擁有識(shí)別度更高的標(biāo)識(shí)的耐克阿迪達(dá)斯等一眾洋品牌，反而成為了一種品牌劣勢(shì)。
耐克，到底怎么了？
耐克方面表示：“在未來(lái)3到5年，數(shù)字化都將是耐克業(yè)務(wù)的重要增長(zhǎng)引擎”。
滔搏與兩品牌間一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系，注定將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)維系。
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