運(yùn)動(dòng)品牌
安踏的抉擇折射出中國品牌全球化的典型困境：是堅(jiān)守本土優(yōu)勢(shì)，還是冒險(xiǎn)開拓國際?
如今，他揮了揮手，交棒給了年輕一代。
有成績也有挑戰(zhàn)。
一起搶中產(chǎn)。
FILA增速掉得比管理層預(yù)估的更快。
高端牌“失靈”。
在重重隱患之下，lululemon的新增之路難言順坦。
面對(duì)業(yè)績下滑的壓力，樂欣戶外究竟基于何種戰(zhàn)略考量，急于踏上資本市場的舞臺(tái)？
想要爭奪中產(chǎn)，急于撕下“男版lululemon”標(biāo)簽的Vuori，還要有更具說服力的產(chǎn)品和故事。
昂跑，能否跑贏這場漫長的馬拉松，還尚未可知。
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