運動品牌
從“窮門天堂”到割肉離席，迪卡儂做錯了什么？
純靠買，買不來一個世界級的公司。
有人離場，有人抄底，資本故事永不落幕。
在消費者加速“逃離”中，迪卡儂開始考慮出售中國業(yè)務了。
近年來，包括阿迪、耐克、安踏等一眾體育巨頭都在發(fā)力DTC改革，作為后起之秀的昂跑也不例外。
New Balance抓住機會順應潮流籠絡一批批年輕受眾，但當可能的巨頭回血與風尚轉變襲來，New Balance也要面臨新煩惱。
未來安踏能否成為真正的“世界安踏”，在國際市場上與耐克等品牌一較高下，仍需時間的檢驗。
昔日“硬漢”速干衣鼻祖，如今裁員、關店、砍SKU自救。
斯凱奇的命運轉折，也許正預示著更多的跨國消費品牌正在主動開始一場更深度的自我變革。
不是耐克敗給安踏，是“品牌”輸給“運營”。
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