運(yùn)動(dòng)品牌
未來(lái)安踏能否成為真正的“世界安踏”，在國(guó)際市場(chǎng)上與耐克等品牌一較高下，仍需時(shí)間的檢驗(yàn)。
昔日“硬漢”速干衣鼻祖，如今裁員、關(guān)店、砍SKU自救。
斯凱奇的命運(yùn)轉(zhuǎn)折，也許正預(yù)示著更多的跨國(guó)消費(fèi)品牌正在主動(dòng)開(kāi)始一場(chǎng)更深度的自我變革。
不是耐克敗給安踏，是“品牌”輸給“運(yùn)營(yíng)”。
一場(chǎng)天價(jià)收購(gòu)背后的神秘操盤手。
背后買家也浮出水面。收購(gòu)過(guò)漢堡王、亨氏、百威等消費(fèi)品巨頭的3G資本，再度出手
斯凱奇為何要賣身？
3G資本這場(chǎng)并購(gòu)背后或還有更大的野心。
這筆總價(jià)約為94.2億美元的收購(gòu)案背后，買方3G資本和賣方斯凱奇，有何深意？
迪卡儂早已成了戶外賽道所有性價(jià)比玩家的縮影。
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