人事變動(dòng)
裁員可能是告一段落了，但苦日子還在后面。
華為手機(jī)回歸，余承東需重做時(shí)間管理。
Ulta與絲芙蘭的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)入白熱化階段。
從“老十家”掉隊(duì)，長(zhǎng)盛基金的業(yè)績(jī)困局如何解？
相較跨行、跨界提拔，招商銀行的高管選拔更青睞于內(nèi)部提拔。
定位為科技型銀行的新安銀行，一直希望引入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大型機(jī)構(gòu)作為戰(zhàn)投，但一直沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
這個(gè)看似“微不足道”的人事異動(dòng)，或許正凸顯了當(dāng)前中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)的人才儲(chǔ)備困局。
今年以來(lái)，“大規(guī)模洗牌”或“深度調(diào)整”成為國(guó)際美妝巨頭們的關(guān)鍵詞。
過(guò)去2年半，艾迪藥業(yè)分別虧損了2999萬(wàn)元、1.242億元和960萬(wàn)元，累計(jì)虧損達(dá)到了約1.64億元。
今年7月份以來(lái)，短短兩個(gè)多月時(shí)間，A股17家上市銀行宣布高管調(diào)整。
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