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馬云
精確減持華誼兄弟至4.999996%,馬云打的什么算盤?

“阿里系”減持,對(duì)華誼兄弟股權(quán)格局走向有何影響?

馬云、劉強(qiáng)東“重出江湖”,大廠發(fā)力新生意

雖然馬云并未在明面上回歸阿里,但在阿里的一些重要抉擇中,都不乏馬云的影子。

馬云親自“督戰(zhàn)”,阿里為什么不能輸?

回歸進(jìn)攻姿態(tài)。

阿里錯(cuò)失良機(jī),馬云對(duì)元老“開刀”

山頭主義是阿里的大忌諱,新任管理層追求從零開始。

盒馬“需要”馬云認(rèn)同

CFO治下的盒馬:前場(chǎng)抓會(huì)員,后場(chǎng)搞外包。

馬云頻繁現(xiàn)身,阿里穩(wěn)住了?

頻頻現(xiàn)身的馬云,接下來將給阿里帶來哪些影響?

“風(fēng)清揚(yáng)”終下“思過崖”

102年的公司,接下來的3/4怎么走?

馬云與阿里的25年:闖關(guān)、試錯(cuò)、再出發(fā)

沒有一家公司能在任何領(lǐng)域永遠(yuǎn)保持第一,只有競(jìng)爭(zhēng)才能讓企業(yè)更強(qiáng)大。

回歸的馬云,消失的張勇

終歸,逍遙子不是風(fēng)清揚(yáng)。