游戲產(chǎn)業(yè)
腰部公司們到底能不能雄起？
圍繞3D技術(shù)突破的高歌猛。
當(dāng)前大環(huán)境下，出海廠商的破局之道在哪里？
唯有在游戲發(fā)展史上有過輝煌的經(jīng)典作品，方具有重制的必要條件。
當(dāng)前游戲行業(yè)以移動終端為主，隨著元宇宙賦能或?qū)⑦M(jìn)入基于VR/AR等技術(shù)的可穿戴設(shè)備時代。
遭遇兩次版號數(shù)量收縮，朱念洋的游戲一直未獲批，靠自己和合伙人私人籌來的錢維持開支，團(tuán)隊成員也從十幾人縮減到3個人。
對于頭部廠商而言，版號停滯效應(yīng)帶來的負(fù)面影響力正在逐漸削弱，對于中小廠商而言，更多種可能性正在鋪陳開來。
版號重啟正消融郁結(jié)在游戲人心頭的寒冬。
掙個幸苦錢。
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