商業(yè)模式
沒有需求，創(chuàng)造需求。
從平臺發(fā)展的角度來說，壟斷影視作品的上游版權(quán)，對于留住用戶和橫向競爭無疑有巨大的促進作用，但站在行業(yè)的角度來說，這能否營造出一個良性的行業(yè)生態(tài)，則還要打上一個大大的問號。
他們?yōu)椤凹寄苤R”買單的樣子，像極了“韭菜”。
《關(guān)于促進服務(wù)業(yè)領(lǐng)域困難行業(yè)恢復(fù)發(fā)展的若干政策》將同時給外賣平臺和商家?guī)砩钸h(yuǎn)影響。
徹底剝離證券業(yè)務(wù)，字節(jié)又放棄了一粒芝麻。
如何利用用戶時長，區(qū)隔了張勇和張一鳴。
只能說，短期不可高估，長期不可低估。
誰來接張小龍的班？
阿里巴巴維持已有市場份額的代價越來越大。
“有人問運動員為什么直播帶貨，不然呢，他也得生活呀，他只是有一個光環(huán)和頭銜，他也需要再去產(chǎn)出價值?！?/p>
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