商業(yè)模式
阿里合并、京東擴邊、美團聚焦。
當(dāng)“雪王學(xué)徒”試圖復(fù)刻師傅的成功時，甜啦啦身上所存在的供應(yīng)鏈短板、品牌認(rèn)知鴻溝與紅海競爭正成為其萬店征途上的三座大山。
當(dāng)流量紅利退潮、品牌運營自主化，單純依附平臺資源的“寄生式”商業(yè)模式終將面臨考驗。
百度地圖的創(chuàng)新，更像是一種偷懶。
情感陪伴之外，MiniMax也在尋找更穩(wěn)妥的商業(yè)落地場景。
無招第一步，卸掉葉軍包袱。
AI短劇在三幻題材和動畫上的顛覆是巨大的，成本可以數(shù)百倍的減少，但這一小品類的商業(yè)模式還是個遙遠(yuǎn)的問題。
瞄準(zhǔn)老年群體用餐需求，傳統(tǒng)酒樓找到了新出路？
酸菜魚賽道，迎來新拐點。
DeepSeek可能還是一個很大的變量和異數(shù)。
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