商業(yè)模式
2025年，長尾劇正在重塑視頻行業(yè)的商業(yè)模式，重寫劇集市場的品質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)
商家的命運(yùn)，與平臺(tái)共振。
周光走在技術(shù)前沿，元戎困在交付末端。
耐克、阿迪都拋棄了DTC，安踏將如何？
AI Agent背后的成本賬。
這股海鮮集市火鍋熱潮背后，到底藏著什么樣的商業(yè)邏輯？
阿里合并、京東擴(kuò)邊、美團(tuán)聚焦。
當(dāng)“雪王學(xué)徒”試圖復(fù)刻師傅的成功時(shí)，甜啦啦身上所存在的供應(yīng)鏈短板、品牌認(rèn)知鴻溝與紅海競爭正成為其萬店征途上的三座大山。
當(dāng)流量紅利退潮、品牌運(yùn)營自主化，單純依附平臺(tái)資源的“寄生式”商業(yè)模式終將面臨考驗(yàn)。
百度地圖的創(chuàng)新，更像是一種偷懶。
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