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母嬰產(chǎn)品
這個40年的國貨品牌,再度易主

從1979年萌芽,到年銷售10億,走過43載的郁美凈,為何幾度易主?

A輪獲1.34億投資,Biomilq“人造母乳”或?qū)?年后面市

Biomilq并不是第一家嘗試“人造母乳”的公司。

得了“奶粉病”的嬰幼兒輔食,何時迎來“奶粉命”?

大批VC入局并看好的嬰幼兒輔食賽道究竟存在著哪些市場機遇?

“新銳”交鋒低齡賽道

隨著90后、95后晉升為寶媽,嬰童市場逐漸從基礎(chǔ)護理的淺層競爭邁向更為精細(xì)化、專業(yè)化的高階競爭階段。

商家偷梁換柱,兒童化妝品安全道阻且長

“小金盾”只是區(qū)別標(biāo)志,不等同于質(zhì)量認(rèn)定。

凈利潤腰斬,“三胎”風(fēng)口吹不起孩子王?

孩子王的未來還有很長一段路要走。