萬科
“保安全”與“促發(fā)展”這個兩難命題，考驗著開經(jīng)的管理智慧
目前行業(yè)處在底部，但曙光已經(jīng)出現(xiàn)。
張海牽頭負責開發(fā)業(yè)務，朱保全牽頭負責經(jīng)營服務業(yè)務。
“第二支箭”正加速落地，近百家民營房企有意向，還首次覆蓋混改房企。
11月以來，針對優(yōu)質房企的金融端利好政策持續(xù)釋放。
在當前市場環(huán)境下，購房者更關注房企的穩(wěn)健程度及抗風險能力。
找到客戶是當前的首要工作。
萬科的“止跌企穩(wěn)”目標仍面臨挑戰(zhàn)。
萬物云為什么上市即破發(fā)？如何看待萬物云的城市服務故事？萬物云能突破行業(yè)枷鎖嗎？
在萬科收購印力的6年多時間內(nèi)，二者在商業(yè)業(yè)務方面的融合度并不高，運營團隊也相對獨立。
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