萬(wàn)科
“保安全”與“促發(fā)展”這個(gè)兩難命題，考驗(yàn)著開(kāi)經(jīng)的管理智慧
目前行業(yè)處在底部，但曙光已經(jīng)出現(xiàn)。
張海牽頭負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，朱保全牽頭負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)。
“第二支箭”正加速落地，近百家民營(yíng)房企有意向，還首次覆蓋混改房企。
11月以來(lái)，針對(duì)優(yōu)質(zhì)房企的金融端利好政策持續(xù)釋放。
在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，購(gòu)房者更關(guān)注房企的穩(wěn)健程度及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
找到客戶是當(dāng)前的首要工作。
萬(wàn)科的“止跌企穩(wěn)”目標(biāo)仍面臨挑戰(zhàn)。
萬(wàn)物云為什么上市即破發(fā)？如何看待萬(wàn)物云的城市服務(wù)故事？萬(wàn)物云能突破行業(yè)枷鎖嗎？
在萬(wàn)科收購(gòu)印力的6年多時(shí)間內(nèi)，二者在商業(yè)業(yè)務(wù)方面的融合度并不高，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)也相對(duì)獨(dú)立。
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