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新造車10月交卷:小鵬重生,問界反彈,理想過4萬

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新造車10月交卷:小鵬重生,問界反彈,理想過4萬

銷量和競爭,都越來越強(qiáng)。

文|定焦 溫故

編輯 | 方展博

新造車10月的銷量成績出來了。

這個月,很多品牌表現(xiàn)不錯,創(chuàng)造了新紀(jì)錄。

比如,小鵬終于實(shí)現(xiàn)月交付兩萬輛,理想沖破4萬輛,比亞迪則首次突破30萬輛。就連銷量連續(xù)低迷了大半年的問界,也終于起死回生,在10月實(shí)現(xiàn)了12700輛的交付量。

總體上,這是新造車高歌猛進(jìn)的一個月。

從結(jié)構(gòu)上來看,在1萬到2萬輛的交付量區(qū)間,內(nèi)卷非常嚴(yán)重。在我們統(tǒng)計(jì)的14個品牌中,接近一半都在這個區(qū)間。埃安和理想占據(jù)4萬輛的區(qū)間,“老大哥”比亞迪在30萬輛以上一騎絕塵,把差距拉得非常大。

接下來我們分析這些變化是如何產(chǎn)生的。

小鵬涅槃重生,問界起死回生

我們先看小鵬和問界。

之所以把這兩個品牌放在一起,是因?yàn)樗鼈兌荚?0月變化巨大,且經(jīng)歷了觸底反彈。

小鵬在10月交付20002輛新車,首次超過2萬輛,而它在9月的成績只有15641輛,再往前幾個月都沒過萬。從7千輛到2萬輛,小鵬用了6個月時間。而且,這個月小鵬超過了蔚來。

銷量擔(dān)當(dāng)是小鵬G6。這款車從6月開始交付后,交付量逐月提升,10月交付了8741輛。創(chuàng)始人何小鵬說,10月小鵬G6生產(chǎn)首次達(dá)到萬臺。按這個速度,11月G6或許可以沖刺單車交付過萬。

去年上市“翻車”的G9,也在9月進(jìn)行了改款上市。相較于老款車型,2024款G9的配置提升了,但起售價降低了4.6萬元,全系起售價拉到了40萬元以下。何小鵬用“涅槃重生”來形容這次改款。

過去12個月,小鵬的確相當(dāng)于是重獲新生。在何小鵬親自操刀的組織架構(gòu)調(diào)整之后,去年小鵬G9發(fā)布時候的12個核心高管,到現(xiàn)在僅僅剩下了兩個。王鳳英加入后,小鵬對銷售和營銷體系徹底變革。10月上旬小鵬采購部負(fù)責(zé)人李豐因涉及內(nèi)部反腐調(diào)查被停職,是這輪變革的一個縮影。

現(xiàn)在,小鵬最危險(xiǎn)的階段已經(jīng)過去了。

問界“起死回生”,這是華為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案董事長余承東做出的評價。憑借新M7,問界打了一個漂亮的翻身仗。

問界新M7在9月12日上市,比最初起售價直降7萬元,而此前被詬病的質(zhì)量問題、設(shè)計(jì)問題基本都改了,然后借助華為的強(qiáng)力營銷,爆單了。

根據(jù)問界在11月1日公布的戰(zhàn)報(bào),問界新M7上市首月累計(jì)大定突破6萬輛,上市50天累計(jì)大定超過8萬輛。

這8萬輛的訂單,問界在10月交付了10547輛。再加上2000多輛M5,問界在10月一共交付12700輛,時隔近一年再次過萬。

手握8萬輛訂單,在接下來幾個月,只要產(chǎn)能不掉鏈子,問界的成績都不會差。此前,賽力斯已向供應(yīng)商發(fā)出提升M7零部件供應(yīng)的通知,要將M7的產(chǎn)能從10月初的450輛/天提升至750輛/天。

嚴(yán)格意義上,老款問界M7是一款不太成功的產(chǎn)品,換殼爭議、A柱變形的質(zhì)疑,讓它的銷量在過去幾個月跌落至幾百輛。產(chǎn)品力太差,即便是華為的營銷也無力回天。不過華為還是具備化腐朽為神奇的力量,改款后的新M7,重新定價,依然有人買單。

涅槃重生的過程是很痛苦的。華為的余承東承受了巨大的壓力,小鵬也遭遇了成長的煩惱。

小鵬把10月成績看得非常重要,想盡一切辦法要沖過兩萬輛。這就像打仗,2萬輛是一個堡壘,只有攻下了才能向外傳遞信心,同時讓它成為一個營銷素材。但這也導(dǎo)致一個問題——突擊交付。

多位預(yù)定了小鵬G6的用戶公開稱,在10月底的時候,小鵬銷售在未經(jīng)自己同意的情況下,私自激活了未提的車,以完成交付沖量。

比如一位廣東車主在網(wǎng)上發(fā)帖稱,自己明確拒絕了銷售在系統(tǒng)中提前完成交付的要求,但自己的車還是在10月31日晚上11點(diǎn)59分,被銷售私下激活,然后算成了10月的業(yè)績。目前,小鵬暫未公開回應(yīng)。

小鵬10月的交付量是20002輛,擦邊過關(guān)。但幾輛車之差,在對外發(fā)戰(zhàn)報(bào)宣傳時,效果差別可能很大。

有人這樣評論:“(小鵬的)銷量是第一KPI,用戶權(quán)益、用戶感受,一文不值?!?/p>

除了小鵬,對于問界,雖然目前看新M7銷售火爆,但產(chǎn)品力是否如華為宣傳的那樣好,還要等第一批車主拿到車之后反饋,才能做出真正客觀的評價。

零跑借船出海,蔚來的2萬難題

接下來我們看蔚來和零跑。

這兩個品牌原本無太大關(guān)聯(lián),但它們在10月有很多共性,比如銷量差距不大,另外在對外合作上有重大進(jìn)展。

蔚來最近最大的變數(shù),在于跟江淮的代工合作。

在所有的頭部造車新勢力中,蔚來是唯一一家仍采用代工模式的車企。理想、小鵬、零跑、哪吒,甚至處于破產(chǎn)危機(jī)中的威馬,都有自己的造車資質(zhì)和工廠。

蔚來與江淮的代工合作,已經(jīng)進(jìn)行了七年時間。在此期間,蔚來在合肥建設(shè)了兩座工廠,借用江淮的資質(zhì)代工生產(chǎn)車輛。去年底,蔚來還把一部分工廠和設(shè)備賣給了江淮,作價17.04億元。當(dāng)時有觀點(diǎn)認(rèn)為雙方合作深化,江淮主動給蔚來“輸血”。

但現(xiàn)在,江淮要將蔚來的兩座工廠賣掉。根據(jù)江淮在10月19日發(fā)布的公告,擬以44.98億元的價格,公開掛牌轉(zhuǎn)讓部分資產(chǎn),其中就包括江淮蔚來先進(jìn)制造基地、蔚來第二先進(jìn)制造基地。

江淮與蔚來“切割”,蔚來工廠被轉(zhuǎn)賣,究竟對蔚來有多大影響,目前尚無法評估。但可以確定的一點(diǎn)是,蔚來還沒有獨(dú)立造車資質(zhì)。

有所謂“業(yè)內(nèi)人士”對外放風(fēng)稱,兩座工廠或由蔚來接手,蔚來從而獲得造車資質(zhì)。但事實(shí)上,從來沒有哪家車企,是僅靠收購工廠(廠房和設(shè)備)就能獲得造車資質(zhì)的。要獲得資質(zhì),要么收購有生產(chǎn)資質(zhì)的車企,要么讓有生產(chǎn)資質(zhì)的車企轉(zhuǎn)讓資質(zhì),或者是向主管部門獨(dú)立申請。

即便蔚來耗資數(shù)十億,接手這兩座工廠,生產(chǎn)資質(zhì)也是個難題。

而外界對蔚來最大的擔(dān)憂是,賬上的錢還能撐多久。換電、造手機(jī)、自研芯片,都是燒錢的買賣,蔚來的攤子鋪得太大,公司虧損一直在增加,發(fā)展的可持續(xù)性是個考驗(yàn)。

10月,蔚來交付16074輛,距離2萬輛還有距離。之前,蔚來將換電權(quán)益解綁,新款ES6降價,在7月猛沖了一把銷量,但隨后銷量逐漸滑落。

接下來的幾個月,如果蔚來不再降價,銷量短期內(nèi)難有大的改觀,要突破2萬輛有難度。因?yàn)楝F(xiàn)在蔚來就靠新款ES6、ET5系列的車型撐門面,短期內(nèi)配置不會有太大改動,也沒有新車型發(fā)售。

不過,如果蔚來能保持月交付1.6萬輛以上的成績,只要不往下降落太多,也還能說得過去。畢竟,高端純電市場不好做,蔚來的份額還是很高的。

跟蔚來相反,零跑主打性價比,車型平均售價不到20萬元。10月,零跑交付18202輛,不僅超過蔚來,還把曾經(jīng)旗鼓相當(dāng)?shù)膶κ帜倪杆υ诹松砗蟆?/p>

按照目前的勢頭,零跑或成為小鵬之后,下一個突破月交付兩萬輛的新勢力。

零跑在10月宣布了一個重大合作——Stellantis集團(tuán)(全球排名前五的汽車集團(tuán))計(jì)劃投資約15億歐元(約合人民幣115.7億元),獲取零跑約20%的股權(quán)。同時雙方將成立合營公司,負(fù)責(zé)零跑汽車品牌在中國以外的營銷、服務(wù)和生產(chǎn)。

這筆交易有這樣幾個重點(diǎn):零跑原股東大華股份套現(xiàn)退出,Stellantis成為第一大股東;零跑獲得約85億港元現(xiàn)金注入;零跑將“借船出海”,獲得海外銷售的便利條件。

20%的股份比例不是小數(shù)目,此前小鵬向大眾集團(tuán)出售的股份也只有5%。接下來零跑的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)如何與Stellantis集團(tuán)合作,將決定零跑能跑多快。

資本市場率先給出了回應(yīng)。消息宣布當(dāng)日,零跑股價大跌10.87%,三天后再次大跌15.84%。

二梯隊(duì)奮力追趕,但差距持續(xù)拉大

對于二梯隊(duì)、三梯隊(duì)的新造車企業(yè)而言,它們一方面要面對頭部新勢力的競爭,同時還要隨時準(zhǔn)備自我革新。

10月,嵐圖交付6067輛,創(chuàng)下歷史最好成績。這源于嵐圖FREE和夢想家的改款升級,以及降價。

嵐圖FREE的中期改款車型,首搭百度Apollo高階智能駕駛,起售價直降近5萬元,在9月開始交付。2024款新嵐圖夢想家,相比老款車型起售價降低3萬元,10月中旬開始交付。所以過去兩個月,嵐圖的銷量提升很快。

哪吒和極氪,過去幾個月銷量略顯疲軟。

今年以來,哪吒的月交付量一直徘徊在1萬到1.3萬輛之間,始終沒有突破。10月交付12085輛,環(huán)比9月有所下滑。

過去,哪吒的銷量支柱是哪吒V和哪吒U,均價分別低于10萬和20萬元。哪吒想品牌向上,提高單車售價,推出了哪吒S,但銷量一般。

跟零跑重推售價更高的C01、C11,徹底改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從而占領(lǐng)主流市場不同,哪吒的車型結(jié)構(gòu)一直沒有實(shí)質(zhì)性的改變。8月開始交付的新車哪吒AYA,實(shí)際是哪吒V的改款,然后改了個名稱。10月18日上市的哪吒X,又是一款售價不到15萬元的緊湊型SUV。

從車型矩陣、覆蓋的價格區(qū)間來看,哪吒一直沒有突破自己,銷量也沒有明顯進(jìn)步。

極氪自從銷量在7月達(dá)到1.2萬輛之后,再往上就明顯感受到了壓力,連續(xù)三個月在1.2萬輛徘徊,10月勉強(qiáng)突破了1.3萬輛。

極氪001作為銷量擔(dān)當(dāng),月交付量已經(jīng)逼近萬輛,這個成績相當(dāng)不錯了。極氪的銷量要再增長,需要極氪X發(fā)力。但目前來看,極氪X的貢獻(xiàn)還不是很明顯。

短期內(nèi),這些品牌的銷量難有大的變化。頭部品牌則不斷將戰(zhàn)線拉長,差距越來越明顯。

比亞迪在10月交付30.1萬輛,超過所有造車新勢力的銷量之和。在公布這個里程碑式的成績的同時,比亞迪再次發(fā)起價格戰(zhàn),宣布對護(hù)衛(wèi)艦07、海豚海豹冠軍版、宋PLUS冠軍版、驅(qū)逐艦05冠軍版等五款車型進(jìn)行優(yōu)惠,最高2000元抵20000元。

華為重塑問界,將新M7再次上市之后,最緊張的不是理想,而是嵐圖和魏牌。從車型配置、價格區(qū)間來看,問界新M7是嵐圖FREE、魏牌藍(lán)山的直接競爭對手,具體影響會在接下來幾個月慢慢體現(xiàn)。

埃安繼續(xù)穩(wěn)住月銷4萬輛的位置,不過增長開始遭遇瓶頸。埃安在10月交付41503輛,比9月減少了1萬輛,是近六個月以來最低。而理想在10月交付了40422輛,與埃安之間的差距快速縮小。按照理想創(chuàng)始人李想的說法,接下來理想要沖刺月交付5萬輛。

現(xiàn)在新造車的銷量格局,變成了比亞迪遙遙領(lǐng)先,埃安和理想在4萬輛區(qū)間里比拼,一大堆品牌在1萬輛到2萬輛區(qū)間里互卷,剩下幾個品牌在幾千輛的尾部奮力追趕。

可以確定的一點(diǎn)是,今年剩下的兩個月,新造車品牌們的銷量,還會續(xù)創(chuàng)新高。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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新造車10月交卷:小鵬重生,問界反彈,理想過4萬

銷量和競爭,都越來越強(qiáng)。

文|定焦 溫故

編輯 | 方展博

新造車10月的銷量成績出來了。

這個月,很多品牌表現(xiàn)不錯,創(chuàng)造了新紀(jì)錄。

比如,小鵬終于實(shí)現(xiàn)月交付兩萬輛,理想沖破4萬輛,比亞迪則首次突破30萬輛。就連銷量連續(xù)低迷了大半年的問界,也終于起死回生,在10月實(shí)現(xiàn)了12700輛的交付量。

總體上,這是新造車高歌猛進(jìn)的一個月。

從結(jié)構(gòu)上來看,在1萬到2萬輛的交付量區(qū)間,內(nèi)卷非常嚴(yán)重。在我們統(tǒng)計(jì)的14個品牌中,接近一半都在這個區(qū)間。埃安和理想占據(jù)4萬輛的區(qū)間,“老大哥”比亞迪在30萬輛以上一騎絕塵,把差距拉得非常大。

接下來我們分析這些變化是如何產(chǎn)生的。

小鵬涅槃重生,問界起死回生

我們先看小鵬和問界。

之所以把這兩個品牌放在一起,是因?yàn)樗鼈兌荚?0月變化巨大,且經(jīng)歷了觸底反彈。

小鵬在10月交付20002輛新車,首次超過2萬輛,而它在9月的成績只有15641輛,再往前幾個月都沒過萬。從7千輛到2萬輛,小鵬用了6個月時間。而且,這個月小鵬超過了蔚來。

銷量擔(dān)當(dāng)是小鵬G6。這款車從6月開始交付后,交付量逐月提升,10月交付了8741輛。創(chuàng)始人何小鵬說,10月小鵬G6生產(chǎn)首次達(dá)到萬臺。按這個速度,11月G6或許可以沖刺單車交付過萬。

去年上市“翻車”的G9,也在9月進(jìn)行了改款上市。相較于老款車型,2024款G9的配置提升了,但起售價降低了4.6萬元,全系起售價拉到了40萬元以下。何小鵬用“涅槃重生”來形容這次改款。

過去12個月,小鵬的確相當(dāng)于是重獲新生。在何小鵬親自操刀的組織架構(gòu)調(diào)整之后,去年小鵬G9發(fā)布時候的12個核心高管,到現(xiàn)在僅僅剩下了兩個。王鳳英加入后,小鵬對銷售和營銷體系徹底變革。10月上旬小鵬采購部負(fù)責(zé)人李豐因涉及內(nèi)部反腐調(diào)查被停職,是這輪變革的一個縮影。

現(xiàn)在,小鵬最危險(xiǎn)的階段已經(jīng)過去了。

問界“起死回生”,這是華為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案董事長余承東做出的評價。憑借新M7,問界打了一個漂亮的翻身仗。

問界新M7在9月12日上市,比最初起售價直降7萬元,而此前被詬病的質(zhì)量問題、設(shè)計(jì)問題基本都改了,然后借助華為的強(qiáng)力營銷,爆單了。

根據(jù)問界在11月1日公布的戰(zhàn)報(bào),問界新M7上市首月累計(jì)大定突破6萬輛,上市50天累計(jì)大定超過8萬輛。

這8萬輛的訂單,問界在10月交付了10547輛。再加上2000多輛M5,問界在10月一共交付12700輛,時隔近一年再次過萬。

手握8萬輛訂單,在接下來幾個月,只要產(chǎn)能不掉鏈子,問界的成績都不會差。此前,賽力斯已向供應(yīng)商發(fā)出提升M7零部件供應(yīng)的通知,要將M7的產(chǎn)能從10月初的450輛/天提升至750輛/天。

嚴(yán)格意義上,老款問界M7是一款不太成功的產(chǎn)品,換殼爭議、A柱變形的質(zhì)疑,讓它的銷量在過去幾個月跌落至幾百輛。產(chǎn)品力太差,即便是華為的營銷也無力回天。不過華為還是具備化腐朽為神奇的力量,改款后的新M7,重新定價,依然有人買單。

涅槃重生的過程是很痛苦的。華為的余承東承受了巨大的壓力,小鵬也遭遇了成長的煩惱。

小鵬把10月成績看得非常重要,想盡一切辦法要沖過兩萬輛。這就像打仗,2萬輛是一個堡壘,只有攻下了才能向外傳遞信心,同時讓它成為一個營銷素材。但這也導(dǎo)致一個問題——突擊交付。

多位預(yù)定了小鵬G6的用戶公開稱,在10月底的時候,小鵬銷售在未經(jīng)自己同意的情況下,私自激活了未提的車,以完成交付沖量。

比如一位廣東車主在網(wǎng)上發(fā)帖稱,自己明確拒絕了銷售在系統(tǒng)中提前完成交付的要求,但自己的車還是在10月31日晚上11點(diǎn)59分,被銷售私下激活,然后算成了10月的業(yè)績。目前,小鵬暫未公開回應(yīng)。

小鵬10月的交付量是20002輛,擦邊過關(guān)。但幾輛車之差,在對外發(fā)戰(zhàn)報(bào)宣傳時,效果差別可能很大。

有人這樣評論:“(小鵬的)銷量是第一KPI,用戶權(quán)益、用戶感受,一文不值?!?/p>

除了小鵬,對于問界,雖然目前看新M7銷售火爆,但產(chǎn)品力是否如華為宣傳的那樣好,還要等第一批車主拿到車之后反饋,才能做出真正客觀的評價。

零跑借船出海,蔚來的2萬難題

接下來我們看蔚來和零跑。

這兩個品牌原本無太大關(guān)聯(lián),但它們在10月有很多共性,比如銷量差距不大,另外在對外合作上有重大進(jìn)展。

蔚來最近最大的變數(shù),在于跟江淮的代工合作。

在所有的頭部造車新勢力中,蔚來是唯一一家仍采用代工模式的車企。理想、小鵬、零跑、哪吒,甚至處于破產(chǎn)危機(jī)中的威馬,都有自己的造車資質(zhì)和工廠。

蔚來與江淮的代工合作,已經(jīng)進(jìn)行了七年時間。在此期間,蔚來在合肥建設(shè)了兩座工廠,借用江淮的資質(zhì)代工生產(chǎn)車輛。去年底,蔚來還把一部分工廠和設(shè)備賣給了江淮,作價17.04億元。當(dāng)時有觀點(diǎn)認(rèn)為雙方合作深化,江淮主動給蔚來“輸血”。

但現(xiàn)在,江淮要將蔚來的兩座工廠賣掉。根據(jù)江淮在10月19日發(fā)布的公告,擬以44.98億元的價格,公開掛牌轉(zhuǎn)讓部分資產(chǎn),其中就包括江淮蔚來先進(jìn)制造基地、蔚來第二先進(jìn)制造基地。

江淮與蔚來“切割”,蔚來工廠被轉(zhuǎn)賣,究竟對蔚來有多大影響,目前尚無法評估。但可以確定的一點(diǎn)是,蔚來還沒有獨(dú)立造車資質(zhì)。

有所謂“業(yè)內(nèi)人士”對外放風(fēng)稱,兩座工廠或由蔚來接手,蔚來從而獲得造車資質(zhì)。但事實(shí)上,從來沒有哪家車企,是僅靠收購工廠(廠房和設(shè)備)就能獲得造車資質(zhì)的。要獲得資質(zhì),要么收購有生產(chǎn)資質(zhì)的車企,要么讓有生產(chǎn)資質(zhì)的車企轉(zhuǎn)讓資質(zhì),或者是向主管部門獨(dú)立申請。

即便蔚來耗資數(shù)十億,接手這兩座工廠,生產(chǎn)資質(zhì)也是個難題。

而外界對蔚來最大的擔(dān)憂是,賬上的錢還能撐多久。換電、造手機(jī)、自研芯片,都是燒錢的買賣,蔚來的攤子鋪得太大,公司虧損一直在增加,發(fā)展的可持續(xù)性是個考驗(yàn)。

10月,蔚來交付16074輛,距離2萬輛還有距離。之前,蔚來將換電權(quán)益解綁,新款ES6降價,在7月猛沖了一把銷量,但隨后銷量逐漸滑落。

接下來的幾個月,如果蔚來不再降價,銷量短期內(nèi)難有大的改觀,要突破2萬輛有難度。因?yàn)楝F(xiàn)在蔚來就靠新款ES6、ET5系列的車型撐門面,短期內(nèi)配置不會有太大改動,也沒有新車型發(fā)售。

不過,如果蔚來能保持月交付1.6萬輛以上的成績,只要不往下降落太多,也還能說得過去。畢竟,高端純電市場不好做,蔚來的份額還是很高的。

跟蔚來相反,零跑主打性價比,車型平均售價不到20萬元。10月,零跑交付18202輛,不僅超過蔚來,還把曾經(jīng)旗鼓相當(dāng)?shù)膶κ帜倪杆υ诹松砗蟆?/p>

按照目前的勢頭,零跑或成為小鵬之后,下一個突破月交付兩萬輛的新勢力。

零跑在10月宣布了一個重大合作——Stellantis集團(tuán)(全球排名前五的汽車集團(tuán))計(jì)劃投資約15億歐元(約合人民幣115.7億元),獲取零跑約20%的股權(quán)。同時雙方將成立合營公司,負(fù)責(zé)零跑汽車品牌在中國以外的營銷、服務(wù)和生產(chǎn)。

這筆交易有這樣幾個重點(diǎn):零跑原股東大華股份套現(xiàn)退出,Stellantis成為第一大股東;零跑獲得約85億港元現(xiàn)金注入;零跑將“借船出?!保@得海外銷售的便利條件。

20%的股份比例不是小數(shù)目,此前小鵬向大眾集團(tuán)出售的股份也只有5%。接下來零跑的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)如何與Stellantis集團(tuán)合作,將決定零跑能跑多快。

資本市場率先給出了回應(yīng)。消息宣布當(dāng)日,零跑股價大跌10.87%,三天后再次大跌15.84%。

二梯隊(duì)奮力追趕,但差距持續(xù)拉大

對于二梯隊(duì)、三梯隊(duì)的新造車企業(yè)而言,它們一方面要面對頭部新勢力的競爭,同時還要隨時準(zhǔn)備自我革新。

10月,嵐圖交付6067輛,創(chuàng)下歷史最好成績。這源于嵐圖FREE和夢想家的改款升級,以及降價。

嵐圖FREE的中期改款車型,首搭百度Apollo高階智能駕駛,起售價直降近5萬元,在9月開始交付。2024款新嵐圖夢想家,相比老款車型起售價降低3萬元,10月中旬開始交付。所以過去兩個月,嵐圖的銷量提升很快。

哪吒和極氪,過去幾個月銷量略顯疲軟。

今年以來,哪吒的月交付量一直徘徊在1萬到1.3萬輛之間,始終沒有突破。10月交付12085輛,環(huán)比9月有所下滑。

過去,哪吒的銷量支柱是哪吒V和哪吒U,均價分別低于10萬和20萬元。哪吒想品牌向上,提高單車售價,推出了哪吒S,但銷量一般。

跟零跑重推售價更高的C01、C11,徹底改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從而占領(lǐng)主流市場不同,哪吒的車型結(jié)構(gòu)一直沒有實(shí)質(zhì)性的改變。8月開始交付的新車哪吒AYA,實(shí)際是哪吒V的改款,然后改了個名稱。10月18日上市的哪吒X,又是一款售價不到15萬元的緊湊型SUV。

從車型矩陣、覆蓋的價格區(qū)間來看,哪吒一直沒有突破自己,銷量也沒有明顯進(jìn)步。

極氪自從銷量在7月達(dá)到1.2萬輛之后,再往上就明顯感受到了壓力,連續(xù)三個月在1.2萬輛徘徊,10月勉強(qiáng)突破了1.3萬輛。

極氪001作為銷量擔(dān)當(dāng),月交付量已經(jīng)逼近萬輛,這個成績相當(dāng)不錯了。極氪的銷量要再增長,需要極氪X發(fā)力。但目前來看,極氪X的貢獻(xiàn)還不是很明顯。

短期內(nèi),這些品牌的銷量難有大的變化。頭部品牌則不斷將戰(zhàn)線拉長,差距越來越明顯。

比亞迪在10月交付30.1萬輛,超過所有造車新勢力的銷量之和。在公布這個里程碑式的成績的同時,比亞迪再次發(fā)起價格戰(zhàn),宣布對護(hù)衛(wèi)艦07、海豚海豹冠軍版、宋PLUS冠軍版、驅(qū)逐艦05冠軍版等五款車型進(jìn)行優(yōu)惠,最高2000元抵20000元。

華為重塑問界,將新M7再次上市之后,最緊張的不是理想,而是嵐圖和魏牌。從車型配置、價格區(qū)間來看,問界新M7是嵐圖FREE、魏牌藍(lán)山的直接競爭對手,具體影響會在接下來幾個月慢慢體現(xiàn)。

埃安繼續(xù)穩(wěn)住月銷4萬輛的位置,不過增長開始遭遇瓶頸。埃安在10月交付41503輛,比9月減少了1萬輛,是近六個月以來最低。而理想在10月交付了40422輛,與埃安之間的差距快速縮小。按照理想創(chuàng)始人李想的說法,接下來理想要沖刺月交付5萬輛。

現(xiàn)在新造車的銷量格局,變成了比亞迪遙遙領(lǐng)先,埃安和理想在4萬輛區(qū)間里比拼,一大堆品牌在1萬輛到2萬輛區(qū)間里互卷,剩下幾個品牌在幾千輛的尾部奮力追趕。

可以確定的一點(diǎn)是,今年剩下的兩個月,新造車品牌們的銷量,還會續(xù)創(chuàng)新高。

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