當(dāng)大眾對(duì)高德的認(rèn)知還停留在地圖導(dǎo)航工具時(shí)，這款擁有超10億用戶的應(yīng)用，已將其積累了二十年的時(shí)空數(shù)據(jù)，“All in AI”轉(zhuǎn)向空間智能。

在近日的2025云棲大會(huì)上，高德正式發(fā)布高德空間智能產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略。除了將地圖升級(jí)為基于空間智能的AI原生應(yīng)用外，高德更期望通過(guò)空間智能助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其定位也正從一個(gè)地圖App，向面向產(chǎn)業(yè)的新一代時(shí)空智能基礎(chǔ)設(shè)施提供者轉(zhuǎn)變。

當(dāng)大模型還在語(yǔ)言智能的維度“內(nèi)卷”時(shí)，高德為何選擇了一條更艱難但更貼近物理世界的“空間智能”賽道？這又將如何重塑高德的業(yè)務(wù)形態(tài)？高德地圖副總裁、高德云圖總經(jīng)理董振寧在接受界面新聞等媒體采訪時(shí)表示，這由高德的基因決定：“高德最大的核心是基于現(xiàn)實(shí)世界的數(shù)據(jù)還原，因?yàn)槲覀兊膕logan就叫還原真實(shí)世界?！?/p>

大模型競(jìng)爭(zhēng)中，在業(yè)務(wù)的延長(zhǎng)線上做事

大模型方面，各家互聯(lián)網(wǎng)、初創(chuàng)企業(yè)均已進(jìn)入白熱化廝殺階段的“下半場(chǎng)”，再難見(jiàn)GPT-4刷新人類認(rèn)知級(jí)別的創(chuàng)新。高德選擇的AI路徑，更垂直也更實(shí)際——立足于自身核心的時(shí)空數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，在業(yè)務(wù)的“延長(zhǎng)線”上尋找突破。

“從出行工具到生活服務(wù)平臺(tái)，再到履約，沒(méi)有什么組織上的挑戰(zhàn)，只是在定位上的豐滿。”高德云圖副總經(jīng)理、產(chǎn)品及技術(shù)總負(fù)責(zé)人雷宇在接受界面新聞等媒體采訪時(shí)表示。

在“AI教母”李飛飛旗下實(shí)驗(yàn)室World Lab發(fā)布Marble平臺(tái)以來(lái)，“世界模型”逐漸進(jìn)入大眾視野，被部分科學(xué)家視為通向AGI（人工通用智能）的必經(jīng)之路。而在高德的戰(zhàn)略中，“空間智能”是一個(gè)比當(dāng)前熱門(mén)的“世界模型”更大的組合概念。高德云圖副總經(jīng)理雷宇在接受界面新聞等媒體采訪時(shí)，將兩者的關(guān)系清晰地界定為一種“嵌套關(guān)系”，即世界模型是未來(lái)實(shí)現(xiàn)空間智能“要去研究和落實(shí)的技術(shù)”。

這一體系的底層技術(shù)雖與主流大語(yǔ)言模型（LLM）同源，均基于Transformer架構(gòu)，但核心差異在于處理的數(shù)據(jù)。當(dāng)下的LLM主要處理語(yǔ)言、圖像等“高維特征”，而高德的空間模型則專注于處理物理空間的數(shù)據(jù)。

據(jù)介紹，其技術(shù)體系不僅包含對(duì)物理世界XYZ三維軸的復(fù)現(xiàn)，也加入了“時(shí)間”維度，以進(jìn)行預(yù)測(cè)和研判。換言之，高德的AI路徑并非在復(fù)刻一個(gè)學(xué)習(xí)線上知識(shí)的“數(shù)字大腦”，而是在構(gòu)建一個(gè)能理解線下真實(shí)世界中“流動(dòng)的人、流動(dòng)的車(chē)”的物理世界引擎。在此框架下，大語(yǔ)言模型扮演的是幫助產(chǎn)品化的輔助角色，而空間智能的最終商業(yè)目標(biāo)，則指向刻畫(huà)真實(shí)世界、洞察真實(shí)世界。

高德對(duì)空間智能的布局并非短期規(guī)劃，其戰(zhàn)略選擇背后，是多年來(lái)在B端產(chǎn)品上的持續(xù)積累。

目前高德已形成一套支撐其空間智能戰(zhàn)略的核心產(chǎn)品：用于刻畫(huà)真實(shí)世界的“云境”，用于洞察商業(yè)環(huán)境的“云?！?，以及今年新孵化的可感知交通狀況的“云跡”。早在去年，高德旗下的高德云圖已宣布開(kāi)放云睿時(shí)空智能應(yīng)用開(kāi)發(fā)能力和云境時(shí)空孿生地圖平臺(tái)。

今年的關(guān)鍵動(dòng)作在于整合與開(kāi)放。據(jù)介紹，高德將時(shí)空數(shù)字底座與時(shí)空智能引擎組合，推出產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展平臺(tái)，助力空間智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)騰飛。如果說(shuō)云境、云睿、云跡是高德打造出的三款高性能引擎，那么此次發(fā)布的產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展平臺(tái)，則旨在成為一個(gè)開(kāi)放的基座，讓各行業(yè)的合作伙伴調(diào)用這些能力，創(chuàng)造面向特定場(chǎng)景的應(yīng)用。

五大“萬(wàn)億級(jí)”賽道背后，高德的基建者角色

立足空間智能，高德未來(lái)將聚焦五個(gè)產(chǎn)業(yè)賽道。董振寧在接受界面新聞采訪時(shí)列舉了低空經(jīng)濟(jì)、數(shù)字文旅、城市智能、智慧交通及商業(yè)智能。他判斷，這些賽道“未來(lái)的場(chǎng)景都是過(guò)萬(wàn)億級(jí)的”。

然而，高德并非要成為這些領(lǐng)域的全能型選手。在產(chǎn)業(yè)合作中，高德清晰地界定了自身的角色：避免與應(yīng)用層開(kāi)發(fā)者直接競(jìng)爭(zhēng)，而是作為生態(tài)的“基建者”，為合作伙伴提供底層技術(shù)與數(shù)據(jù)能力，構(gòu)建開(kāi)放的合作生態(tài)。

以低空經(jīng)濟(jì)為例，高德選擇從最基礎(chǔ)也最關(guān)鍵的安全問(wèn)題入手。董振寧曾指出一個(gè)行業(yè)痛點(diǎn)“約有40%的無(wú)人機(jī)事故源于碰撞電線等障礙物”，而數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的“空?qǐng)D”正是解決這一難題的關(guān)鍵。

在深圳龍崗的合作項(xiàng)目中，高德的核心角色是提供時(shí)空數(shù)字底座，并接入SILAS低空大腦，構(gòu)建一體化的低空數(shù)字底座。在此基礎(chǔ)上，高德一方面支持合作伙伴孵化多元化的場(chǎng)景應(yīng)用，另一方面則依托產(chǎn)業(yè)資源共建低空生態(tài)，最終形成一個(gè)集研發(fā)、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)于一體的示范區(qū)。

“在低空市場(chǎng)你會(huì)發(fā)現(xiàn)開(kāi)放和封閉的問(wèn)題，阿里堅(jiān)信開(kāi)放和開(kāi)放的生態(tài)是能走到最終的，”董振寧表示，未來(lái)的應(yīng)用和落地將由本次云棲大會(huì)簽約的12家企業(yè)首批，“后面還有幾十家合作伙伴”。

此外，“AI Inside”戰(zhàn)略下的高德對(duì)空間智能的想象空間遠(yuǎn)不止于此。據(jù)介紹，未來(lái)高德將在具身智能、AI眼鏡、新能源汽車(chē)等等的領(lǐng)域和場(chǎng)景做好地基工作，解決“如何理解真實(shí)世界”的問(wèn)題。就像董振寧說(shuō)的，“所有的空間要inside所有的硬件當(dāng)中”。

瞄準(zhǔn)谷歌，但不僅僅是“中國(guó)的谷歌”

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，谷歌地圖都是高德衡量自身發(fā)展的一面鏡子。無(wú)論是谷歌推出Marketplace將商家與履約服務(wù)整合進(jìn)地圖，促使高德在2018年后開(kāi)始認(rèn)真探索生活服務(wù)；還是Google Earth發(fā)布倫敦實(shí)景，直接推動(dòng)了高德內(nèi)部“云境”項(xiàng)目的啟動(dòng)，雷宇都坦言曾受到很大啟發(fā)。

然而，簡(jiǎn)單的追隨并非高德的終點(diǎn)。如今，高德對(duì)“云境”的思考，已不再局限于街景的“形似”。 雷宇提出了L1到L6的分類法，即“大地塊-園區(qū)-單體建筑-室內(nèi)-單體”，可從一個(gè)城市的畫(huà)幅直接放大拉近到室內(nèi)，聚焦到一件文物。其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對(duì)真實(shí)世界的精細(xì)刻畫(huà)。高德方面認(rèn)為，在C端體驗(yàn)上，其已經(jīng)“整體超越”谷歌。

在三維模型的精細(xì)度之外，高德與谷歌的數(shù)據(jù)邏輯亦存在根本區(qū)別。核心在于，谷歌的生活服務(wù)更多依賴鏈接第三方“點(diǎn)評(píng)生態(tài)”，數(shù)據(jù)根植于用戶的“觀點(diǎn)”；而高德則利用其出行工具的定位，構(gòu)建了一個(gè)基于“搜索-導(dǎo)航-到達(dá)”的閉環(huán)行為數(shù)據(jù)體系。用戶的每一次導(dǎo)航和抵達(dá)，都構(gòu)成了一次對(duì)物理世界的“用腳投票”。正是這種基于海量“AI+行為”而非“用戶點(diǎn)評(píng)”的數(shù)據(jù)邏輯，最終催生了當(dāng)下時(shí)新的產(chǎn)品——“高德掃街榜”。

但這并非故事的全部。以“掃街榜”為入口，高德的商業(yè)生態(tài)正向更深處延伸。一方面，它通過(guò)“云境”技術(shù)為榜單上的熱門(mén)店鋪生成室內(nèi)三維模型，讓用戶的體驗(yàn)從“知道”升級(jí)為“看見(jiàn)”，提供可實(shí)時(shí)漫游的沉浸式場(chǎng)景。另一方面，高德的目光投向了榜單之外更廣闊的“沉默大多數(shù)”?！昂诵氖茿I平權(quán)，” 雷宇表示。通過(guò)與尼爾森等伙伴合作，高德能為街頭巷尾的普通小店一鍵生成AI“體檢報(bào)告”，提供它們?cè)鵁o(wú)法企及的數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)建議。

“長(zhǎng)期的價(jià)值主義的堅(jiān)持是最難的，”董振寧表示。從對(duì)標(biāo)到超越，再到選擇一條更考驗(yàn)?zāi)托牡纳鷳B(tài)賦能之路，高德的探索印證了其“做正確的技術(shù)迭代”的決心。據(jù)悉，該公司在具身智能領(lǐng)域的布局也已在規(guī)劃之中。