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馬斯克“不見”王傳福

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馬斯克“不見”王傳福

王不見王。

文|唐辰同學

馬不停蹄。

特斯拉CEO埃隆·馬斯克三年以來的首次中國之行,以時興的“特種兵”節(jié)奏進行,行程相當緊湊。44個小時內,馬斯克先后與外交部、工信部、商務部、貿促會和上海市的主要領導會面,并在上海特斯拉超級工廠“深夜誓師”,與員工合影留念。

6月1日,馬斯克結束中國行程,乘坐私人飛機從上海返回德克薩斯州特斯拉總部。這位全球商業(yè)明星絕對是商界頂流,訪華行程受到中外密切關注,連一頓晚宴都登上微博熱搜。據不完全統(tǒng)計,截至5月31日晚,關于馬斯克的話題累計閱讀量超過1.7億人次。

雖然馬斯克的行程被全程嚴格保密,僅有少量信息通過官方渠道公開,但業(yè)界預測,馬斯克此行或將推動FSD(完全自動駕駛)在中國落地、上海超級工廠擴產以及上海儲能超級工廠開建等關鍵事項。

若是從2014年首次訪問算起,馬斯克近10年間到訪中國10次,每一次都是“收獲滿滿”。此次馬斯克訪華消息發(fā)布之后,特斯拉當天股價應聲上漲。美股當地時間5月30日開盤,特斯拉股價一度飆升5%,截至當日收盤漲幅超4%,市值一夜大漲逾250億美元,約近1800億元人民幣。

得益于特斯拉股價暴漲,時隔半年,馬斯克重新獲得了世界首富的頭銜。據彭博億萬富翁指數,馬斯克目前的凈資產約為1923億美元。

王不見王

馬斯克抵達北京的當天下午,網絡傳出其與寧德時代董事長曾毓群會面的照片,二人在某酒店大堂并排而行,表情輕松愉悅。從目前得到的信息看,這可能是馬斯克此行唯一會面的中國合作伙伴,突顯出特斯拉對核心供應商的倚重。有業(yè)內專家分析,雙方會面商談的內容可能包括上海儲能超級工廠的儲能電芯供應、未來在北美合作建電池廠以及動力電池供應的事宜。

馬斯克與曾毓群會面的照片其實在中國主場,馬斯克可能還應該見見另外一位“亦敵亦友”的同行:比亞迪的王傳福。

過去數年,全球新能源汽車市場的冠亞軍,基本上是比亞迪和特斯拉輪流坐。馬斯克和王傳福兩位性格迥異的企業(yè)領導者,造就出兩家氣質完全不同的公司。實際上,二人曾經也從未把對方放在眼里。網絡廣泛流傳,2011年馬斯克在接受媒體采訪時,被問及如何看待比亞迪這家公司時,彼時馬斯克意氣風發(fā),自信狂傲,他一邊大笑,一邊回答,“你見過他們的車嗎?”并且堅定的認為比亞迪不是特斯拉的競爭對手,因為比亞迪的產品不行,技術也不是很強,“他們應該做的是確保自己不會倒閉!”

王傳福也不甘示弱,在2013年特斯拉正式進入中國市場時表示:“假設家庭消費一旦啟動,比亞迪可以分分鐘造出特斯拉?!辈⒃俅斡?015年“回懟”馬斯克,稱特斯拉簡單說只是富人的玩具,只適合小眾人群,而比亞迪則定位不一樣,更加大眾化。

在市場銷量上,2016年起,比亞迪開始連續(xù)三年穩(wěn)坐全球新能源汽車銷量冠軍。但經過3年追逐,2019年,特斯拉超越比亞迪,成為全球最大電動車制造商;時間再到2022年,比亞迪總銷量超過186萬輛,超越特斯拉的130萬輛,以驚人的“50萬+”優(yōu)勢登頂全球銷冠。這是一種良性的競爭,兩家車企對新能源汽車“鐵王座”的爭奪,客觀上推動全球新能源汽車行業(yè)的發(fā)展,做大純電汽車蛋糕。

多年來,雖然馬斯克和王傳福的隔空嘴炮打的響亮,但由于比亞迪和特斯拉兩種不同的發(fā)展路線——特斯拉俯沖,一開始就走純電動路線,從高端車型切入,逐步覆蓋中端車型;比亞迪上探,以純電動+插混起家,從中低端車型往高端車型發(fā)力——馬斯克和王傳福在很長一段時間內,基本處于王不見王的狀態(tài)。

王傳福帶領比亞迪進行過3次成功的轉型,也被業(yè)界貼上3個鮮明的標簽:技術癡、顛覆者、汽車狂人。股神巴菲特永遠的朋友查理·芒格贊譽他是“愛迪生和韋爾奇的混合體”,既可以像愛迪生那樣解決技術問題,又可以像韋爾奇那樣解決企業(yè)管理上的問題。各種標簽,他最鐘意的還是工程師。在員工超過22萬的企業(yè)里,很難想象王傳福超過70%的時間,仍舊用于研究技術。在公司,王傳福也不希望員工喊他王總,而是喜歡別人喊他“工程師”。

身兼特斯拉、Twitter、SpaceX、The Boring Company等多家公司CEO的馬斯克在對外解釋時,對于他在公司里所做的工作,CEO不一定是個恰當的描述,“我的角色更像是一個開發(fā)技術的工程師,確保我們開發(fā)出突破性的技術,并確保我們有一個能夠實現(xiàn)這些目標的不可思議的工程師團隊。”他還說:“根據我的經驗,偉大的工程師只會為偉大的工程師工作。這是我的首要職責,而不是CEO的職責?!?/p>

在這點上,二人有著相當的默契:推崇工程師文化。憑借對技術的敏銳把握,比亞迪和特斯拉沉淀領先行業(yè)的優(yōu)勢。

坊間還有傳聞,2013年,馬斯克堪稱水逆。Model S大規(guī)模量產后,在短時間內連續(xù)自燃3輛,其中還有一名美國百萬富豪死亡。一時之間,馬斯克遭受輿論和汽車行業(yè)的唾棄,曾經的投資者豐田或因此也拋售股票,終止和馬斯克的合作。但王傳福并沒有落井下石,他知道自己發(fā)言的分量,他對外界表示:“我們不希望特斯拉出事,他們做好了,我們才會受益。”

當然,唐辰并未在公開官方資料里查到這一段,馬斯克是否知道危機時刻王傳福的變相力挺也不得而知。但兩位全球最頂尖的電車人深刻懂得:特斯拉和比亞迪屬于同一技術陣營,都是純電動車行業(yè)的旗幟,此種情形下,一損俱損,一榮俱榮。

各自艷羨

頗有意思的是,在本次訪華行程開始前,特斯拉車友會的賬號翻出之前“嘲諷比亞迪”那條采訪視頻,馬斯克在下面回復,態(tài)度發(fā)生180度大轉變:“那可是好多年前的事情了。如今的比亞迪汽車在市場上非常競爭力?!?/p>

這種態(tài)度的轉變,可以理解為是商人馬斯克的狡黠,為中國行營造友好的氣氛。但根本上是比亞迪,在電池技術、產品研發(fā)、生產制造、市場銷售等各個方面均不弱于特斯拉。王傳福用硬實力征服這位美國“鋼鐵俠”。

隨著比亞迪和特斯拉業(yè)務交集越來越多,王傳福務實的“工匠精神”,和馬斯克天馬行空的“互聯(lián)網精神”,也被經常拿來比較:特斯拉的基因里刻著顛覆,以“新物種”俯視人間的氣勢,擺出顛覆傳統(tǒng)汽車行業(yè)的姿態(tài)。而比亞迪是在中國傳統(tǒng)汽車行業(yè)里成長,自我顛覆,趁勢崛起。

但無疑,他們都只用極短的時間,崛起成長為新能源汽車行業(yè)的領導品牌。多年發(fā)展,比亞迪和特斯拉都有著各自艷羨的核心能力。

技術上,比亞迪擁有電動車整車最核心的技術,如“三電系統(tǒng)”(電池、電機、電控)、IGBT等電動車芯片。特別是電池技術,2023年第一季度,國內動力電池裝車量的市占率增幅最大的是比亞迪;磷酸鐵鋰電池領域,比亞迪超過寧德時代,排名第一。其中,比亞迪刀片電池因續(xù)航增加、成本優(yōu)勢明顯,正在被眾多車企放入備選清單。相比之下,特斯拉的動力電池依賴于采購,在電池穩(wěn)定性和成本方面不占優(yōu)勢。

比亞迪的優(yōu)勢還表現(xiàn)在制造業(yè)的強大,王傳福信奉垂直整合模式,由此在電動車領域建立起完整的產業(yè)鏈,從三電系統(tǒng)、IGBT芯片,到DM-i超混、e平臺3.0、再到刀片電池,比亞迪從一個新能源汽車制造商升級為新能源汽車技術平臺,構建一個龐大的新能源汽車生態(tài)。依托產業(yè)鏈的閉合模式,能夠將成本降低至普通電子制造企業(yè)的80%,開發(fā)周期縮短到歐美企業(yè)的1/3。

當然,特斯拉的優(yōu)勢也非常明顯。首當其沖的是強悍的品牌力帶來的產品高溢價,得益于此,特斯拉像電動車行業(yè)的一條鯰魚,多次主動挑起價格戰(zhàn),但底氣十足。特別是國產化之后換裝磷酸鐵鋰電池,成本極大降低。業(yè)界傳聞特斯拉Model 3成本可以控制在19萬元以內,還包括25%的毛利率。而比亞迪從低端汽車起家,過去幾年注重增長,行業(yè)對其性價比、廉價的認知更為深刻,王傳福也曾承認,“過去幾年太過注重增長,擴張?zhí)?,忽略了渠道的質量,品牌宣傳欠缺,沒有做好品質,這是錯誤的”。

此外,在智能汽車最為核心的自動駕駛技術,特斯拉可謂“遙遙領先”。有行業(yè)人士預測,特斯拉的自駕系統(tǒng)會在2025年拿下全球主要的自動駕駛汽車市場份額。此前還有研究機構報告指出,特斯拉擁有自研自動駕駛芯片,自動駕駛系統(tǒng)已經能夠實現(xiàn)L3級別駕駛輔助,在全球行業(yè)內處于領先水平。

自動駕駛技術的缺失,也一直是比亞迪被詬病最多的短板,也成為資本市場估值的最大掣肘。雖然比亞迪市值曾破萬億人民幣,目前依然有7500多億人民幣,但與特斯拉6000多億美金的市值相差甚遠,決定其評估體系差異的根本要素便是自動駕駛技術?;蚴遣呗孕枰?,王傳福多次公開表態(tài),自動駕駛是忽悠,是被資本裹挾和炒作的一個概念。這番言論引來余承東回懟“故意打擊行業(yè)或不懂行”。

但王傳福對電動車智能化的核心競爭力有清晰認知。他也表示,“汽車工業(yè)變革電動化只是上半場,智能化才是下半場”,比亞迪亦在電動車智能化層面持續(xù)發(fā)力,彌補自身不足。比如和百度合作無人駕駛項目。時至今日,比亞迪和特斯拉的業(yè)務交集越來越多,同時具備競爭和合作的關系:在新能汽車市場銷售上,比亞迪開始與特斯拉正面交鋒,甚至在中國市場已經和后者拉開不小的距離,對特斯拉造成極大的威脅;比亞迪的電池已經打入特斯拉供應鏈,有媒體報道,比亞迪磷酸鐵鋰電芯已經上線特斯拉柏林工廠的Model Y生產線;而在特斯拉和比亞迪都在加大砝碼的另一條新能源賽道:儲能,兩家公司預計也將很快短兵相接。

按照結果論,特斯拉和比亞迪都在不斷地朝著對方的腹地進擊,但誰都無法在短時間內成為對方。世俗一點的說法,特斯拉成為美國的比亞迪,或者比亞迪成為中國的特斯拉,都不現(xiàn)實,二者都是獨一無二的存在。

或許,馬斯克和王傳福應該好好坐下來,認真的聊聊:新能源行業(yè)的未來方向盤,應該朝哪個方向打?

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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王不見王。

文|唐辰同學

馬不停蹄。

特斯拉CEO埃隆·馬斯克三年以來的首次中國之行,以時興的“特種兵”節(jié)奏進行,行程相當緊湊。44個小時內,馬斯克先后與外交部、工信部、商務部、貿促會和上海市的主要領導會面,并在上海特斯拉超級工廠“深夜誓師”,與員工合影留念。

6月1日,馬斯克結束中國行程,乘坐私人飛機從上海返回德克薩斯州特斯拉總部。這位全球商業(yè)明星絕對是商界頂流,訪華行程受到中外密切關注,連一頓晚宴都登上微博熱搜。據不完全統(tǒng)計,截至5月31日晚,關于馬斯克的話題累計閱讀量超過1.7億人次。

雖然馬斯克的行程被全程嚴格保密,僅有少量信息通過官方渠道公開,但業(yè)界預測,馬斯克此行或將推動FSD(完全自動駕駛)在中國落地、上海超級工廠擴產以及上海儲能超級工廠開建等關鍵事項。

若是從2014年首次訪問算起,馬斯克近10年間到訪中國10次,每一次都是“收獲滿滿”。此次馬斯克訪華消息發(fā)布之后,特斯拉當天股價應聲上漲。美股當地時間5月30日開盤,特斯拉股價一度飆升5%,截至當日收盤漲幅超4%,市值一夜大漲逾250億美元,約近1800億元人民幣。

得益于特斯拉股價暴漲,時隔半年,馬斯克重新獲得了世界首富的頭銜。據彭博億萬富翁指數,馬斯克目前的凈資產約為1923億美元。

王不見王

馬斯克抵達北京的當天下午,網絡傳出其與寧德時代董事長曾毓群會面的照片,二人在某酒店大堂并排而行,表情輕松愉悅。從目前得到的信息看,這可能是馬斯克此行唯一會面的中國合作伙伴,突顯出特斯拉對核心供應商的倚重。有業(yè)內專家分析,雙方會面商談的內容可能包括上海儲能超級工廠的儲能電芯供應、未來在北美合作建電池廠以及動力電池供應的事宜。

馬斯克與曾毓群會面的照片其實在中國主場,馬斯克可能還應該見見另外一位“亦敵亦友”的同行:比亞迪的王傳福。

過去數年,全球新能源汽車市場的冠亞軍,基本上是比亞迪和特斯拉輪流坐。馬斯克和王傳福兩位性格迥異的企業(yè)領導者,造就出兩家氣質完全不同的公司。實際上,二人曾經也從未把對方放在眼里。網絡廣泛流傳,2011年馬斯克在接受媒體采訪時,被問及如何看待比亞迪這家公司時,彼時馬斯克意氣風發(fā),自信狂傲,他一邊大笑,一邊回答,“你見過他們的車嗎?”并且堅定的認為比亞迪不是特斯拉的競爭對手,因為比亞迪的產品不行,技術也不是很強,“他們應該做的是確保自己不會倒閉!”

王傳福也不甘示弱,在2013年特斯拉正式進入中國市場時表示:“假設家庭消費一旦啟動,比亞迪可以分分鐘造出特斯拉?!辈⒃俅斡?015年“回懟”馬斯克,稱特斯拉簡單說只是富人的玩具,只適合小眾人群,而比亞迪則定位不一樣,更加大眾化。

在市場銷量上,2016年起,比亞迪開始連續(xù)三年穩(wěn)坐全球新能源汽車銷量冠軍。但經過3年追逐,2019年,特斯拉超越比亞迪,成為全球最大電動車制造商;時間再到2022年,比亞迪總銷量超過186萬輛,超越特斯拉的130萬輛,以驚人的“50萬+”優(yōu)勢登頂全球銷冠。這是一種良性的競爭,兩家車企對新能源汽車“鐵王座”的爭奪,客觀上推動全球新能源汽車行業(yè)的發(fā)展,做大純電汽車蛋糕。

多年來,雖然馬斯克和王傳福的隔空嘴炮打的響亮,但由于比亞迪和特斯拉兩種不同的發(fā)展路線——特斯拉俯沖,一開始就走純電動路線,從高端車型切入,逐步覆蓋中端車型;比亞迪上探,以純電動+插混起家,從中低端車型往高端車型發(fā)力——馬斯克和王傳福在很長一段時間內,基本處于王不見王的狀態(tài)。

王傳福帶領比亞迪進行過3次成功的轉型,也被業(yè)界貼上3個鮮明的標簽:技術癡、顛覆者、汽車狂人。股神巴菲特永遠的朋友查理·芒格贊譽他是“愛迪生和韋爾奇的混合體”,既可以像愛迪生那樣解決技術問題,又可以像韋爾奇那樣解決企業(yè)管理上的問題。各種標簽,他最鐘意的還是工程師。在員工超過22萬的企業(yè)里,很難想象王傳福超過70%的時間,仍舊用于研究技術。在公司,王傳福也不希望員工喊他王總,而是喜歡別人喊他“工程師”。

身兼特斯拉、Twitter、SpaceX、The Boring Company等多家公司CEO的馬斯克在對外解釋時,對于他在公司里所做的工作,CEO不一定是個恰當的描述,“我的角色更像是一個開發(fā)技術的工程師,確保我們開發(fā)出突破性的技術,并確保我們有一個能夠實現(xiàn)這些目標的不可思議的工程師團隊。”他還說:“根據我的經驗,偉大的工程師只會為偉大的工程師工作。這是我的首要職責,而不是CEO的職責?!?/p>

在這點上,二人有著相當的默契:推崇工程師文化。憑借對技術的敏銳把握,比亞迪和特斯拉沉淀領先行業(yè)的優(yōu)勢。

坊間還有傳聞,2013年,馬斯克堪稱水逆。Model S大規(guī)模量產后,在短時間內連續(xù)自燃3輛,其中還有一名美國百萬富豪死亡。一時之間,馬斯克遭受輿論和汽車行業(yè)的唾棄,曾經的投資者豐田或因此也拋售股票,終止和馬斯克的合作。但王傳福并沒有落井下石,他知道自己發(fā)言的分量,他對外界表示:“我們不希望特斯拉出事,他們做好了,我們才會受益。”

當然,唐辰并未在公開官方資料里查到這一段,馬斯克是否知道危機時刻王傳福的變相力挺也不得而知。但兩位全球最頂尖的電車人深刻懂得:特斯拉和比亞迪屬于同一技術陣營,都是純電動車行業(yè)的旗幟,此種情形下,一損俱損,一榮俱榮。

各自艷羨

頗有意思的是,在本次訪華行程開始前,特斯拉車友會的賬號翻出之前“嘲諷比亞迪”那條采訪視頻,馬斯克在下面回復,態(tài)度發(fā)生180度大轉變:“那可是好多年前的事情了。如今的比亞迪汽車在市場上非常競爭力。”

這種態(tài)度的轉變,可以理解為是商人馬斯克的狡黠,為中國行營造友好的氣氛。但根本上是比亞迪,在電池技術、產品研發(fā)、生產制造、市場銷售等各個方面均不弱于特斯拉。王傳福用硬實力征服這位美國“鋼鐵俠”。

隨著比亞迪和特斯拉業(yè)務交集越來越多,王傳福務實的“工匠精神”,和馬斯克天馬行空的“互聯(lián)網精神”,也被經常拿來比較:特斯拉的基因里刻著顛覆,以“新物種”俯視人間的氣勢,擺出顛覆傳統(tǒng)汽車行業(yè)的姿態(tài)。而比亞迪是在中國傳統(tǒng)汽車行業(yè)里成長,自我顛覆,趁勢崛起。

但無疑,他們都只用極短的時間,崛起成長為新能源汽車行業(yè)的領導品牌。多年發(fā)展,比亞迪和特斯拉都有著各自艷羨的核心能力。

技術上,比亞迪擁有電動車整車最核心的技術,如“三電系統(tǒng)”(電池、電機、電控)、IGBT等電動車芯片。特別是電池技術,2023年第一季度,國內動力電池裝車量的市占率增幅最大的是比亞迪;磷酸鐵鋰電池領域,比亞迪超過寧德時代,排名第一。其中,比亞迪刀片電池因續(xù)航增加、成本優(yōu)勢明顯,正在被眾多車企放入備選清單。相比之下,特斯拉的動力電池依賴于采購,在電池穩(wěn)定性和成本方面不占優(yōu)勢。

比亞迪的優(yōu)勢還表現(xiàn)在制造業(yè)的強大,王傳福信奉垂直整合模式,由此在電動車領域建立起完整的產業(yè)鏈,從三電系統(tǒng)、IGBT芯片,到DM-i超混、e平臺3.0、再到刀片電池,比亞迪從一個新能源汽車制造商升級為新能源汽車技術平臺,構建一個龐大的新能源汽車生態(tài)。依托產業(yè)鏈的閉合模式,能夠將成本降低至普通電子制造企業(yè)的80%,開發(fā)周期縮短到歐美企業(yè)的1/3。

當然,特斯拉的優(yōu)勢也非常明顯。首當其沖的是強悍的品牌力帶來的產品高溢價,得益于此,特斯拉像電動車行業(yè)的一條鯰魚,多次主動挑起價格戰(zhàn),但底氣十足。特別是國產化之后換裝磷酸鐵鋰電池,成本極大降低。業(yè)界傳聞特斯拉Model 3成本可以控制在19萬元以內,還包括25%的毛利率。而比亞迪從低端汽車起家,過去幾年注重增長,行業(yè)對其性價比、廉價的認知更為深刻,王傳福也曾承認,“過去幾年太過注重增長,擴張?zhí)欤雎粤饲赖馁|量,品牌宣傳欠缺,沒有做好品質,這是錯誤的”。

此外,在智能汽車最為核心的自動駕駛技術,特斯拉可謂“遙遙領先”。有行業(yè)人士預測,特斯拉的自駕系統(tǒng)會在2025年拿下全球主要的自動駕駛汽車市場份額。此前還有研究機構報告指出,特斯拉擁有自研自動駕駛芯片,自動駕駛系統(tǒng)已經能夠實現(xiàn)L3級別駕駛輔助,在全球行業(yè)內處于領先水平。

自動駕駛技術的缺失,也一直是比亞迪被詬病最多的短板,也成為資本市場估值的最大掣肘。雖然比亞迪市值曾破萬億人民幣,目前依然有7500多億人民幣,但與特斯拉6000多億美金的市值相差甚遠,決定其評估體系差異的根本要素便是自動駕駛技術?;蚴遣呗孕枰鮽鞲6啻喂_表態(tài),自動駕駛是忽悠,是被資本裹挾和炒作的一個概念。這番言論引來余承東回懟“故意打擊行業(yè)或不懂行”。

但王傳福對電動車智能化的核心競爭力有清晰認知。他也表示,“汽車工業(yè)變革電動化只是上半場,智能化才是下半場”,比亞迪亦在電動車智能化層面持續(xù)發(fā)力,彌補自身不足。比如和百度合作無人駕駛項目。時至今日,比亞迪和特斯拉的業(yè)務交集越來越多,同時具備競爭和合作的關系:在新能汽車市場銷售上,比亞迪開始與特斯拉正面交鋒,甚至在中國市場已經和后者拉開不小的距離,對特斯拉造成極大的威脅;比亞迪的電池已經打入特斯拉供應鏈,有媒體報道,比亞迪磷酸鐵鋰電芯已經上線特斯拉柏林工廠的Model Y生產線;而在特斯拉和比亞迪都在加大砝碼的另一條新能源賽道:儲能,兩家公司預計也將很快短兵相接。

按照結果論,特斯拉和比亞迪都在不斷地朝著對方的腹地進擊,但誰都無法在短時間內成為對方。世俗一點的說法,特斯拉成為美國的比亞迪,或者比亞迪成為中國的特斯拉,都不現(xiàn)實,二者都是獨一無二的存在。

或許,馬斯克和王傳福應該好好坐下來,認真的聊聊:新能源行業(yè)的未來方向盤,應該朝哪個方向打?

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。