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麥當勞進入中國內(nèi)地市場已經(jīng)35年。

12月19日，麥當勞中國首席影響官顧磊在麥當勞中國綠色包裝全新升級發(fā)布會上表示，近年來，麥當勞中國加速本土化高質(zhì)量發(fā)展，截至目前，全國門店數(shù)量已超過7500家，員工總數(shù)超過20萬人。今日起，全國餐廳將陸續(xù)啟用生物基新包裝，預計每年將減少約5800噸石油基塑料的使用，加速推動餐食包裝材料向可再生資源轉(zhuǎn)型。（人民財訊）

麥當勞回應(yīng)多款漢堡和套餐漲價；韓國發(fā)布緊急戒嚴事件最終調(diào)查結(jié)果；美國高校學費普遍上漲。以下是界面新聞為你梳理的12月15日晚報新聞。

倘若不選擇“特制”食品，“窮鬼套餐”保持13.9元的價格不變。

11月5日，麥當勞發(fā)布2025年第三季度業(yè)績：營收為70.78億美元，同比增長3%；凈利潤為22.78億美元，同比增長1%。

9月23日，界面新聞獲悉，麥當勞中國未來三年將投資超過4億元人民幣用于人才培訓和發(fā)展，重點推動麥當勞中國漢堡大學升級。麥當勞中國有近1萬名學員在漢堡大學完成培訓，升級后將引入AI智能陪練、虛擬導師、個性化學習路徑推薦等工具，打造數(shù)字化時代餐飲人才培養(yǎng)體系。目前，麥當勞中國有7400家，每年服務(wù)顧客超過13億人次；每年近20萬麥當勞中國員工通過線上平臺學習相關(guān)課程。（界面新聞記者 牙韓翔）

這款經(jīng)典奶昔產(chǎn)品自8月13日起發(fā)售，供應(yīng)時間將持續(xù)至8月31日。

品牌方需要做的選擇是承受更多的勞動成本，還是擴大兼職的崗位？

8月13日消息，在日本麥當勞向“開心樂園餐”購買者贈送“寶可夢卡牌”的促銷活動中，出現(xiàn)了倒賣目的的大量購買和食品浪費現(xiàn)象。對此，日本麥當勞表示，該公司已采取了限售等預防措施，但仍無法完全防止倒賣現(xiàn)象，公司方面致歉稱“應(yīng)對措施不充分”，今后將更嚴格限制銷售數(shù)量，對試圖大量采購的顧客拒絕銷售，并要求二手平臺運營方采取更具實效性的措施。

“民族覺醒組織”在社交媒體上發(fā)布了包括麥當勞在內(nèi)的美國商品清單，呼吁印度民眾抵制相關(guān)商品。

麥當勞回應(yīng)稱，嚴格依照法律規(guī)定及政府指導執(zhí)行用工政策，為全職員工依法繳納社保。同時采用靈活多元的用工方式，退休返聘人員等勞務(wù)關(guān)系員工也是其中一部分，為其提供符合法規(guī)政策的報酬、商業(yè)保險等。

近日，有關(guān)“麥當勞招募退休員工”的話題在互聯(lián)網(wǎng)引起關(guān)注。8月12日，麥當勞方面回應(yīng)稱，麥當勞中國嚴格依照法律規(guī)定及政府指導執(zhí)行用工政策，為全職員工依法繳納社保。同時采用靈活多元的用工方式，退休返聘人員等勞務(wù)關(guān)系員工也是其中一部分，我們?yōu)槠涮峁┓戏ㄒ?guī)政策的報酬，并提供商業(yè)保險等。麥當勞中國致力于為所有員工提供“有保障、有福利、有未來”的全面薪酬福利，以及安全、尊重和包容的工作環(huán)境。（澎湃新聞）

麥當勞美股盤前短線拉升，現(xiàn)漲超3%。麥當勞第二季度營收68.4億美元，高于市場預期的67億美元。

或許對于像星巴克一樣的餐飲品牌，“金拱門”模式可能會成為目前的較優(yōu)解。

麥當勞計劃分階段全部出售其所持有的近30億港幣香港商鋪物業(yè)。

7月17日，麥當勞中國宣布，與首農(nóng)集團、賓堡、順新暉、圣農(nóng)、泰森、百麥、太陽谷、三元食品、麥肯、凱愛瑞和九聯(lián)11家供應(yīng)商伙伴，以中國“麥鏈”形式亮相第三屆中國國際供應(yīng)鏈促進博覽會并聯(lián)合發(fā)布倡議，將加速供應(yīng)鏈本土化發(fā)展，支持土豆、雞肉、蔬菜等產(chǎn)業(yè)鏈成長。2024年，麥當勞中國的供應(yīng)鏈采購量近80萬噸，涵蓋400多種食材和原材料，按采購金額計算，本土采購率超90%。截至2025年6月，中國內(nèi)地麥當勞餐廳超過7100家，員工人數(shù)超過20萬，今年預計新開1000家餐廳。

餐飲代下單服務(wù)的不斷壯大或與消費及就業(yè)環(huán)境的變化相關(guān)。

6月24日，麥當勞和甜甜圈制造商Krispy Kreme宣布，雙方共同決定終止合作關(guān)系，2025年7月2日起生效。Krispy Kreme首席執(zhí)行官喬?！げ闋査刮炙迹↗osh Charlesworth）表示：“ 兩家公司合作十分緊密，在執(zhí)行、營銷以及培訓等方面互相支持，但我們未能成功將成本與單店需求匹配，這使得合作不再可持續(xù)。”根據(jù)雙方去年3月宣布的合作計劃，麥當勞原計劃在美國1.4萬多家門店的早餐菜單中加入Krispy Kreme甜甜圈。但截至目前，僅有2400家麥當勞餐廳供應(yīng)該甜甜圈。

它曾是什么模樣？見證過怎樣的風云變幻？誰曾在此歇腳，誰又匆匆離去？又是如何褪去歲月風霜，蛻變?yōu)榻袢盏臅r尚地標？讓我們一同探尋這座百年老樓的前世今生。