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快遞業(yè)
快遞出海,風(fēng)再起時(shí)

中國(guó)快遞市場(chǎng)的下一次關(guān)鍵躍升,必然是圍繞出海和服務(wù)這兩大主題。

順豐提速、菜鳥推出6元達(dá),香港快遞市場(chǎng)今非昔比?

極兔也在2022年推出到港集運(yùn)服務(wù),香港將成為快遞巨頭們下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)嗎?

順豐京東中通在這卷了起來(lái),為何小哥有苦難言?

當(dāng)市場(chǎng)增量不足,快遞企業(yè)嘗試進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)地爭(zhēng)奪市場(chǎng),而對(duì)寄遞要求極高的大閘蟹市場(chǎng),就成為一個(gè)高端的較量場(chǎng)。

“地鐵送快遞”聽起來(lái)完美,操作起來(lái)靠譜嗎?

物流運(yùn)輸向地下延伸面臨哪些障礙?

菜鳥自營(yíng)的三道坎

進(jìn)場(chǎng)易、出圈難,很可能成為菜鳥翻越一道道坎兒后的真實(shí)寫照。

快遞股為何集體被低估?

下一輪價(jià)格戰(zhàn)發(fā)生的可能性有多大?

價(jià)格戰(zhàn)不止,快遞陷入無(wú)限循環(huán)

頭部快遞公司都已經(jīng)度過(guò)資本開支的高峰期,意味著頭部企業(yè)在快遞網(wǎng)絡(luò)上拉開差距將越來(lái)越難。

快遞包郵,門檻誰(shuí)說(shuō)了算?

時(shí)效性是包郵門檻的決定性因素。

快遞沒有“最后一戰(zhàn)”

從一開始,這就是一場(chǎng)由隔壁電商平臺(tái)主導(dǎo)的平衡游戲。