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出海文化課:“水土不服”,怎么治?

文化問題幽微曲折,難用定規(guī)一勞永逸地解決。

華為“割席”春花,“專家”小心被反噬

那些在“專家”身上花的錢,可能比追星的開銷還要大。

新加坡的空調(diào)到底有多冷?背后隱藏精明的管理學

如此一個熱帶國家,卻隨時能讓人冷到感冒。

小米12年,雷軍用人的精準與失準

四顧雷軍麾下,空降型高管流失大,內(nèi)部培養(yǎng)又后勁不足,小米離“戰(zhàn)將如云”仍有很遠一段距離。?

阿里鄧康明:創(chuàng)業(yè)初期,一把手要敢于“做決定”

創(chuàng)業(yè)者在組織建設當中,最重要的一點是,你要問自己能不能承擔起做決策的責任。

00后整頓職場?建議再等幾年看看

在這場較量中,到底誰會被顛覆?

從南到北,天使母基金大爆發(fā)

天使母基金爆發(fā),締造了中國早期投資熱鬧一幕。

行業(yè)轉型之際,旅游管理人才該如何適應?

目前旅游學科的教育體系,跟實際的市場需求,仍有一定差距。

離開華為的人

人的流動反映著行業(yè)趨勢與公司變化,從操作系統(tǒng)、智能汽車到云服務,華為人事變動頻繁的地方正是其肯綮之處,也是觀察一家公司的關鍵切口。