管理
二代接班，沒有教科書。
企業(yè)如何做出正確的決策？又該如何進(jìn)行內(nèi)控管理？新的浪潮下，企業(yè)該怎樣應(yīng)對(duì)？
如何讓海信家電跑到第一梯隊(duì)，是新管理層的重任。
未來類似“娃哈哈”的劇情還會(huì)有很多。
不同時(shí)期，海爾的并購(gòu)思路也有所不同。
40%的企業(yè)反饋表明，目前對(duì)采用RPA結(jié)合AI技術(shù)持積極態(tài)度。
地產(chǎn)交接班。
習(xí)酒的“汪地強(qiáng)時(shí)代”開始了。
方洪波始終充滿危機(jī)感，因此也做了更多準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)風(fēng)雨。
MBA不是中青年的“萬能藥”。
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