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人才戰(zhàn)略
身披碩士袍,“海歸”遍地跑,企業(yè)如何正確識別?

海歸也現(xiàn)就業(yè)難,真?zhèn)坞y辨、良莠不齊下,管理者如何應(yīng)對?

香港搶人:“落戶”資格擴(kuò)大到內(nèi)地12所大學(xué)畢業(yè)生

沒有產(chǎn)業(yè)就沒有就業(yè)。這是一個城市洗牌的時代,也是一個城市“改命”的時代。

互聯(lián)網(wǎng)第一次“人才通脹”的四重隱喻

大廠職級改革隱喻著不得不察的重大時代風(fēng)向與投資趨勢。

酒企扎堆年中培訓(xùn),徹底卷起來了

“年中大課”接棒“搶人大戰(zhàn)”,酒業(yè)2023迎人才“大年”?

阿里重大職級調(diào)整,P9、P10成為歷史

方案仍在調(diào)研階段。

生物醫(yī)藥快速發(fā)展,行業(yè)人才缺口顯現(xiàn)

高校人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求之間只差一個“復(fù)合型人才”的距離。

年輕人擠進(jìn)香港賺錢

擠過窄門才發(fā)現(xiàn),賺錢還是很難。

香港加入新興產(chǎn)業(yè)大戰(zhàn),高校新C9之爭背后有哪些考量?

“高才”、“優(yōu)才”計(jì)劃背后,是香港在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級上的考量。