盒馬鮮生
盒馬離全國(guó)盈利，還有多遠(yuǎn)？
各大生鮮電商平臺(tái)紛紛啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，緊急調(diào)撥貨源，從保供應(yīng)、保配送、保人員安全等各環(huán)節(jié)，全面保障北京市民的生活物資需求。
盒馬模式被一二線城市證明，全國(guó)盈利時(shí)機(jī)成熟。
近期，各電商平臺(tái)積極組織符合條件的騎手返崗，目前在崗騎手已近2萬(wàn)人；4月18日各主要電商平臺(tái)配送訂單量達(dá)220萬(wàn)單，十日內(nèi)增長(zhǎng)100萬(wàn)單。
這些年，盒馬的嘗試，成功的不多。
新抗疫場(chǎng)景的出現(xiàn)，甚至需求的全面爆發(fā)，對(duì)各大電商平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等方面的專業(yè)化能力，提出了全新考驗(yàn)。
新零售模式不是解藥的配方。
最終能活下來(lái)的折扣店，都是超越價(jià)格戰(zhàn)的高手。
盒馬的下一步——“斷奶”后全面盈利？
一場(chǎng)關(guān)于生鮮電商命運(yùn)的宣判，可能也等在未來(lái)不遠(yuǎn)處。
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