多元化經(jīng)營
看似全面的多元化，實則多半是在空談。
臥龍地產(chǎn)跨界游戲沒能實現(xiàn)的“雙業(yè)務(wù)并舉”，礦業(yè)行嗎？
i茅臺作為流量的承接載體，目前正在嘗試將潛在“茅粉”群體進(jìn)行轉(zhuǎn)化與沉淀，從而達(dá)成品牌與粉絲之間的強(qiáng)鏈接。
從“體操王子”到商業(yè)王國建立者。
四面出擊八面受敵。
堅持“長期主義”的企業(yè)才有資格走下去。
整體來看，未來幾年空調(diào)需求大幅下跌的概率很小，格力電器基本盤短期并無太大風(fēng)險。
在做實主業(yè)之外，蜜雪冰城為何頻頻下手?jǐn)U充版圖？
蜜雪冰城，內(nèi)核穩(wěn)不穩(wěn)？
想重歸增長，不妨從內(nèi)卷中走出來，從盯對手，變成盯消費者，盯市場，盯自己。
 |
|
