多元化經(jīng)營(yíng)
未來(lái)的小米，依然需要在規(guī)模與盈利、流量與口碑、代工與自研之間謹(jǐn)慎平衡。
多元化，是多家連鎖藥店企業(yè)，共同選擇的轉(zhuǎn)型路徑。
“名創(chuàng)優(yōu)品”或許更接近三只松鼠的理想模型——一個(gè)制造型自有品牌零售商。
當(dāng)遠(yuǎn)道而來(lái)的山姆會(huì)員店席卷國(guó)內(nèi)中產(chǎn)時(shí)，屬于中國(guó)本土的山姆還在路上。
海底撈，又有了新的賺錢(qián)路子？
時(shí)也、勢(shì)也、命也。
對(duì)劍南春來(lái)說(shuō)，高端化如同一朵“高嶺之花”，但高端化戰(zhàn)略的這塊“錦”并不扎實(shí)。
茶顏悅色想要重現(xiàn)過(guò)去的高光時(shí)刻，挑戰(zhàn)重重。
“奶茶+炸串”的王炸組合，是多巴胺來(lái)源。
哪個(gè)賽道想殺出來(lái)都不容易。
 |
|
