蜜雪冰城
養(yǎng)豬不如賣奶茶？
年輕人的錢，流向三個河南人口袋
作為現(xiàn)制茶飲龍頭，蜜雪冰城正小心翼翼保持著規(guī)模與效益之間的平衡。
當“雪王學徒”試圖復刻師傅的成功時，甜啦啦身上所存在的供應鏈短板、品牌認知鴻溝與紅海競爭正成為其萬店征途上的三座大山。
雪王的野心，不止茶咖和冰淇淋。
“賣得很便宜，卻賺到了大錢?！?/p>
“雪王”從“品牌符號”到“品牌IP”的蛻變過程中，究竟做了什么？
在存量競爭時代，真正的護城河不是單純的價格優(yōu)勢，而是構(gòu)建從供應鏈到終端的全鏈路效率體系。
星巴克又多了個對手？
千億市值“雪王宇宙”賣奶茶還是賣電影？
 |
|
