收購(gòu)
估值縮水一半，兩年虧損近3億。
能否靠潮玩業(yè)務(wù)“拯救”公司？
斯凱奇的命運(yùn)轉(zhuǎn)折，也許正預(yù)示著更多的跨國(guó)消費(fèi)品牌正在主動(dòng)開(kāi)始一場(chǎng)更深度的自我變革。
背后買家也浮出水面。收購(gòu)過(guò)漢堡王、亨氏、百威等消費(fèi)品巨頭的3G資本，再度出手
這筆總價(jià)約為94.2億美元的收購(gòu)案背后，買方3G資本和賣方斯凱奇，有何深意？
博裕操刀，中國(guó)最賺錢商場(chǎng)賣了
全球第八大光伏組件商一道新能被衢州國(guó)資控股。
“始祖鳥(niǎo)”之后，安踏又拿下“狼爪”！
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