收購
在新生兒數(shù)量持續(xù)走低、消費需求加速分化的當(dāng)下，孩子王的這場“豪賭”究竟是破局之道，還是飲鴆止渴？
估值縮水一半，兩年虧損近3億。
能否靠潮玩業(yè)務(wù)“拯救”公司？
斯凱奇的命運轉(zhuǎn)折，也許正預(yù)示著更多的跨國消費品牌正在主動開始一場更深度的自我變革。
背后買家也浮出水面。收購過漢堡王、亨氏、百威等消費品巨頭的3G資本，再度出手
這筆總價約為94.2億美元的收購案背后，買方3G資本和賣方斯凱奇，有何深意？
博裕操刀，中國最賺錢商場賣了
左手倒右手？
全球第八大光伏組件商一道新能被衢州國資控股。
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