收購(gòu)
剛募2000億，KKR買買買。
或?qū)榫〇|打開一扇通往歐洲市場(chǎng)的“快車道”。
歌爾股份的百億“賭注”。
美妝巨頭的“加減法”。
在國(guó)際政治動(dòng)蕩、美元長(zhǎng)遠(yuǎn)走弱的情況下，頭部礦企收購(gòu)金礦，有利于增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力和跨越周期。
星巴克需要在降價(jià)下沉的20000家門店與定位高端的空間生意中間找到平衡。
在新生兒數(shù)量持續(xù)走低、消費(fèi)需求加速分化的當(dāng)下，孩子王的這場(chǎng)“豪賭”究竟是破局之道，還是飲鴆止渴？
估值縮水一半，兩年虧損近3億。
能否靠潮玩業(yè)務(wù)“拯救”公司？
斯凱奇的命運(yùn)轉(zhuǎn)折，也許正預(yù)示著更多的跨國(guó)消費(fèi)品牌正在主動(dòng)開始一場(chǎng)更深度的自我變革。
 |
|
