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歌爾求變，能否找到新引擎？

連續(xù)19個月虧損，恢復(fù)“造血”能力是當(dāng)務(wù)之急。

博裕資本或已經(jīng)領(lǐng)跑星巴克中國業(yè)務(wù)競購。

繼奶茶、咖啡之后，鮮啤市場會迎來一次顛覆性變化嗎？

高估值收購背后的資本謎題。

光伏銀漿龍頭帝科股份跨界切入存儲芯片封測賽道。

杉杉的傳承問題，無情地揭開了中國民營企業(yè)最隱秘、最不愿被提及的傷疤。

22億元收購交易的AB面。

高端定位與性價比兩難全，精品咖啡品牌們何去何從？

安踏的多品牌運(yùn)營策略，本質(zhì)上是一場“用資本換時間、用整合創(chuàng)生態(tài)”的戰(zhàn)略實(shí)操。