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劉強(qiáng)東入局游艇產(chǎn)業(yè)，敘事的重心開始發(fā)生新的變化。

一個(gè)正在京東前臺(tái)親自操盤“搶回五年”的人，為什么要在這時(shí)候，拿出50億元去另開一局？

電商、物流、本地生活、技術(shù)等核心板塊老臣接連離場(chǎng)，京東三年換血刮骨，劉強(qiáng)東“快刀斬亂麻” ，真有用嗎？

雖然馬云并未在明面上回歸阿里，但在阿里的一些重要抉擇中，都不乏馬云的影子。

這回是要拿下“歐洲3C零售‘隱形冠軍’”。

邁向大健康電商“一哥”？

劉強(qiáng)東還是“放不下”酒旅市場(chǎng)。

京東外賣繼續(xù)加碼吸引品牌餐飲商家入駐。

美團(tuán)作為本地生活生態(tài)的領(lǐng)頭羊，也許不會(huì)失去原本的地位，但面臨沖擊已是不可避免。

“一千個(gè)觀眾就有一千個(gè)哈姆雷特”。