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消費
真折扣越來越少,中產(chǎn)也逛不起奧特萊斯了

業(yè)態(tài)分化下,傳統(tǒng)奧萊和新型奧萊的競爭正式提上日程。

“徽酒四杰”,有人開始掉隊了

白酒早已是一個存量市場,大小巨頭都在向各個價格帶、各個市場滲透。

姓馬的藝人不夠用了,春節(jié)營銷終究同質化?

品牌怕翻車,用戶怕平庸。

十年合作破裂,給美妝行業(yè)留下的一堂必修課

共同培育的市場碩果該如何劃分?品牌又該如何維系自身的控制力?

區(qū)域茶飲“坐不住”了,這個品牌豪擲6000萬沖刺萬店

當巨頭環(huán)伺、增長見項,區(qū)域品牌究竟該固守一方,還是奔赴全國?

葉國富應該打造一個全新永輝

葉國富或許是該給永輝制定一個B計劃了。

2025折扣店眾生相:互聯(lián)網(wǎng)大廠打閃電戰(zhàn)、傳統(tǒng)商超改門店自救

多元的折扣生態(tài)能夠共存,印證了“折扣不是賣便宜貨,而是把好貨賣便宜。”這也是硬折扣與軟折扣業(yè)態(tài)分化的根源。

在晚上八點的超市,消費者終于成為“上帝”

年輕人也開始“趕晚集”。

從“吃草”到“啃木頭”,2025年奶茶爆品有多野?

2025茶飲八大爆點解碼:從糖水翻紅到菌菇狂想,誰在定義下一杯?