消費(fèi)
頭發(fā)掉了，錢包也空了。蔓迪年入14億背后，是無數(shù)“禿友”的焦慮買單。防脫到底是續(xù)命還是續(xù)費(fèi)？
跨國品牌將中國業(yè)務(wù)賣給具有豐富運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和資源的基金，IDG資本買下優(yōu)諾中國無疑成了最新的標(biāo)志性案例。
“小”品牌何去何從？
最后一家旗艦店關(guān)停，SEC文件稱在華活動“基本停止”。
中國彩妝的第三極。
嬰幼兒營養(yǎng)品對雀巢來說依舊是極具吸引力的品類。
肉制品巨頭計(jì)劃關(guān)閉主要牛肉工廠，牛肉產(chǎn)業(yè)是否會受到波及？
當(dāng)離別開始倒計(jì)時，我們?nèi)绾螒?yīng)對這場必然的失去？
產(chǎn)品革新，營銷激戰(zhàn)，回歸用戶真實(shí)訴求。
短短兩年，憑借模仿復(fù)刻南城香而走紅的“紅功夫”，全國只剩一家門店。
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