消費
當(dāng)巨頭環(huán)伺、增長見項，區(qū)域品牌究竟該固守一方，還是奔赴全國？
葉國富或許是該給永輝制定一個B計劃了。
功能飲料“龍頭”打新涼涼？
多元的折扣生態(tài)能夠共存，印證了“折扣不是賣便宜貨，而是把好貨賣便宜。”這也是硬折扣與軟折扣業(yè)態(tài)分化的根源。
年輕人也開始“趕晚集”。
2025茶飲八大爆點解碼：從糖水翻紅到菌菇狂想，誰在定義下一杯？
這家致力于打造高端中式白酒的品牌，正深陷行業(yè)周期性調(diào)整與自身發(fā)展瓶頸的雙重“迷霧”。
它標(biāo)志著那個靠膽量、高杠桿和飽和式營銷驅(qū)動的草莽時代徹底終結(jié)，而由CFO主導(dǎo)、以合規(guī)與效率為鐵律的精算時代正式登場。
有人離場，有人抄底，中國消費并購潮。
戶外的風(fēng)還在吹，盡管競爭在持續(xù)加劇。但與此同時，傳統(tǒng)運動品牌也面臨增長放緩的壓力，急需尋找新的市場增量。
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