營(yíng)銷
文｜娛樂資本論 張逸虹今天你聯(lián)名了嗎？2025年，國(guó)內(nèi)聯(lián)名案例以千為單位計(jì)算，光是新茶飲的聯(lián)名次數(shù)便近百次。從授權(quán)方來看，動(dòng)漫游戲可以聯(lián)、新上線的影視劇可以聯(lián)，不僅有代言人，還可以繼續(xù)做起明
不同咖啡品牌營(yíng)銷操盤手的個(gè)人基因究竟會(huì)如何影響品牌策略的制定與落地？
雖然Meta并沒有單獨(dú)披露Instagram的廣告收入，但從Reels的展示占比和預(yù)算流向來看，它已經(jīng)成了Meta增長(zhǎng)最確定的動(dòng)力之一。
今年的七夕節(jié)，品牌營(yíng)銷一如既往八仙過海各顯神通，但卷得程度相比去年有過之而不及。
今年，谷子經(jīng)濟(jì)已成為最熱的Z世代消費(fèi)新風(fēng)。IP營(yíng)銷也一躍成為大量品牌年輕化的必經(jīng)之路。
一年一度“中秋劫”。
誰能想到，廣告會(huì)是AI應(yīng)用最成熟的賽道。
高端美妝品牌押注流量藝人，是真的找到了破局密碼，還是在用短期熱度掩蓋長(zhǎng)期增長(zhǎng)的焦慮？這樣的“轉(zhuǎn)守為攻”，又能走多遠(yuǎn)？
品牌和代理商，一邊磨合一邊博弈。
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