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百事
百事公司,要和盯上過(guò)星巴克的“華爾街獵手”過(guò)招了

此番重倉(cāng)押注百事公司后,Elliott大刀闊斧的改革計(jì)劃主要著眼于北美。

狂砸140億,押注益生元汽水,百事出狠招了

益生元汽水成為巨頭廝殺新戰(zhàn)場(chǎng)。

百事這個(gè)飲料品牌去年銷售漲了34%,靠“含狗量”瘋狂吸粉?

將抽象進(jìn)行到底,你測(cè)過(guò)自己的“含狗量”嗎?

一家七口,花十年研究玉米餅,85億元把公司賣給百事

百事公司約五年來(lái)的首次食品業(yè)務(wù)收購(gòu)。

“以退為進(jìn)”,百事能靠健康化“脫胎換骨”嗎?

食品業(yè)務(wù)的健康化,更有利于財(cái)報(bào)的健康化。

“史上最難喝的飲料”,為何能年銷上億?

亞洲沙示想要說(shuō)服廣東之外的消費(fèi)者,顯然還需要加大營(yíng)銷構(gòu)建品牌認(rèn)知度。