麥當(dāng)勞
當(dāng)PE巨頭也在賣資產(chǎn)、搞退出，恰恰折射了愈演愈烈的GP焦慮。
本次交易完成后，麥當(dāng)勞在金拱門的持股比例將從20%增至48%，以中信資本為主的中信聯(lián)合體將繼續(xù)持有52%股份。
在中國市場方面，這家餐飲連鎖公司“報喜”了。
與其說麥當(dāng)勞的股價長牛來自基本面，倒不如說來自“財技”。
麥當(dāng)勞對咖啡賽道覬覦已久。
不止麥當(dāng)勞中國，肯德基、漢堡王、賽百味等洋快餐品牌們都在不約而同地加碼開店。
為什么要成為“麥門信徒”？如何使用“麥門文學(xué)”？
“要從根本上重新思考麥當(dāng)勞作為一個公司能如何更好地合作，以變得更快、更創(chuàng)新、更高效。”
既要營養(yǎng)又要低價的年輕人在買什么？從營養(yǎng)出發(fā)，食品和飲料企業(yè)的增長機(jī)會有什么？
 |
|
