麥當勞
這頓吃什么，聽你的。
“M記”的商業(yè)模式可以為國內(nèi)的餐飲品牌帶來哪些啟示？
V我50，買4份麥當勞1+1。
“免費自習室這塊，被麥當勞拿捏住了?！?/p>
玩梗結(jié)束之后，能有多少人真正走進店里去消費。
這兩個品牌高調(diào)分手到底為哪般?
麥當勞近20年獨立咖啡品牌運營的經(jīng)歷，可以為我們帶來哪些啟發(fā)？
疫情下，不少餐企開始修煉內(nèi)功，標準化，也再次成為一股學習熱潮。
麥當勞的雞架也許更衛(wèi)生，但是能否更加入味這可能是個比較大的未知數(shù)。
把麥當勞穿身上，最大的其實就是能動，讓品牌動起來。
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