人事變動(dòng)
在一周之內(nèi)，鵬揚(yáng)基金已經(jīng)撤換了旗下7只基金的5名基金經(jīng)理。
港交所管理層迎來重磅變動(dòng)。
轉(zhuǎn)型初見成效，“操盤者”蔡強(qiáng)卻選擇離場(chǎng)。
“山西富豪”的民營制藥公司完成二代接班。
在虛位以待接近一年之際，維他奶集團(tuán)中國內(nèi)地業(yè)務(wù)新帥的任命靴子落下。
機(jī)會(huì)很多，也很大。
年內(nèi)組織架構(gòu)調(diào)整，已射出“第四彈”。
10年換了3任總經(jīng)理，任期最長的也只有兩年多，這家險(xiǎn)企怎么了？
罰單會(huì)少嗎？
曾經(jīng)的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，面臨新的公司治理格局。
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