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組織構(gòu)架和投資收縮，是區(qū)域房企應對市場下行的普遍方式。

掌舵者背景變化，是否意味著業(yè)務轉(zhuǎn)型？

在經(jīng)歷一系列重大調(diào)整后，帶領聯(lián)合利華走向下一發(fā)展階段的掌門人終于敲定。

雷軍親自掛帥，小米成立兩大委員會，涉及18余位核心高管。

“大江大?！庇媱澋暮诵氖恰皹I(yè)績論英雄”。

回顧王鳳英此前的職業(yè)生涯，在長城汽車推行“經(jīng)銷制”以及力主轉(zhuǎn)型SUV業(yè)務是其在位兩大重要成績。

豐田到了必須變革的時候。

曾巍和林曈兩人將去到更適合自己的位置，目前正在交接。

占據(jù)中國市場76.4%的市場份額。