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網(wǎng)紅品牌“短命”魔咒，如何破解？
三文魚一般人吃不起，而養(yǎng)三文魚、賣三文魚的佳沃食品卻虧得要死。你說怪不怪！
如何進(jìn)一步增長ARPU值，成了長視頻競爭的下一輪關(guān)鍵，其中不少玩家紛紛指向了SVIP方面的發(fā)力。
因?yàn)閼?zhàn)略失誤，林天福親手將貴人鳥推向懸崖邊。
強(qiáng)敵環(huán)伺，且有內(nèi)憂。
一款小小果凍的迭代革命，最終指向的其實(shí)就是零食的品質(zhì)化、健康化和高端化趨勢。
如今李寧品牌力的急速下滑，不是單純的資本運(yùn)作就能解決的。
如何挖掘新賣點(diǎn)以實(shí)現(xiàn)老用戶留存和新用戶激活，才是呷哺呷哺接下來需要思考的關(guān)鍵。
對短劇的渴求度，映射了平臺(tái)對流量和增長的渴求度。小紅書還在尋求增長，對短劇的駕馭能力，釋放的是這個(gè)平臺(tái)的大眾化潛力。
越來越多的年輕創(chuàng)業(yè)者也在涌入私董會(huì)，他們加入的，往往不只一個(gè)。
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