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商業(yè)模式
幸福藍(lán)海排雷記

本是一宗郎情妾意的并購(gòu),最終,卻變成了一個(gè)持續(xù)近5年的痛。

汽車零部件“小巨人”舜宇精工還能變成“巨無(wú)霸”嗎?

有一種痛,叫跑贏了方向卻跑輸了速度。

私域美妝賣(mài)家在新賽道年入千萬(wàn)

美妝和大健康之間沒(méi)有“壁”。

貴人鳥(niǎo)鎖定退市、立案調(diào)查,曾經(jīng)的鞋王經(jīng)歷了什么?

承載多少人青春記憶的貴人鳥(niǎo),已經(jīng)行走在退市的邊緣了。

宗馥莉和娃哈哈面臨的挑戰(zhàn)

商家為了自身的利益又能支持娃哈哈多久呢?

從“唐探”到“飛馳”,誰(shuí)是“影網(wǎng)聯(lián)動(dòng)2.0”的正確打開(kāi)方式?

影視行業(yè)沒(méi)有一招鮮,影視劇IP在享受觀眾和粉絲的紅利時(shí),也同樣要在原作基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新和升級(jí),才能最大程度地發(fā)揮出長(zhǎng)尾效應(yīng)。

碧生源,狂瀉不止

在減肥的道路上奔忙20多年,碧生源成功地將自己變得“骨瘦如柴”。

短劇雖爆火,但風(fēng)向已變

短劇越來(lái)越火,但要玩好短劇會(huì)越來(lái)越不容易。

誰(shuí)在消費(fèi)預(yù)制菜?

預(yù)制菜是“豬狗食”嗎?