商業(yè)模式
如何進一步增長ARPU值，成了長視頻競爭的下一輪關鍵，其中不少玩家紛紛指向了SVIP方面的發(fā)力。
因為戰(zhàn)略失誤，林天福親手將貴人鳥推向懸崖邊。
強敵環(huán)伺，且有內(nèi)憂。
一款小小果凍的迭代革命，最終指向的其實就是零食的品質(zhì)化、健康化和高端化趨勢。
如今李寧品牌力的急速下滑，不是單純的資本運作就能解決的。
如何挖掘新賣點以實現(xiàn)老用戶留存和新用戶激活，才是呷哺呷哺接下來需要思考的關鍵。
對短劇的渴求度，映射了平臺對流量和增長的渴求度。小紅書還在尋求增長，對短劇的駕馭能力，釋放的是這個平臺的大眾化潛力。
越來越多的年輕創(chuàng)業(yè)者也在涌入私董會，他們加入的，往往不只一個。
整個中國咖啡市場進入了內(nèi)卷期，競爭已經(jīng)是全方位、多維度的，所以單靠優(yōu)惠不足以成功。
如何延長上市旅企的盈利線？
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