商業(yè)模式
每日優(yōu)鮮暴雷，供應(yīng)商嚇壞了。
生鮮電商賽道的參與者已不再盲目擴張、而是更專注區(qū)域盈利。
小紅書如何打破魔咒？
以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興商業(yè)模式在資本市場上大殺特殺，雷軍亦在一旁亦步亦趨，誓要做那只“風(fēng)口上的豬”。
流量一直是攜程的“心病”，攜程必須盡快找到治療“流量焦慮癥”的解藥。
低價補貼的時代將慢慢結(jié)束。
后流量時代，互聯(lián)網(wǎng)營銷有哪些新解法？
未來，什么樣的內(nèi)容和表述會更具生命力？
把每日優(yōu)鮮失敗的鍋全部甩給前置倉，并不客觀，也顯膚淺。
廣告成為支柱后，廣告主卻跑了？
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