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商業(yè)模式
創(chuàng)投圈再無新鮮事? VC大佬愛上互相抄作業(yè)

相互模仿以進行改變,是商業(yè)模式創(chuàng)新的新道路。

元宇宙的淘金者該醒醒了

我們所見的都是偽“元宇宙”。

智能汽車的盡頭,是付費訂閱?

付費訂閱,別成了割韭菜的鐮刀。

為了薅免費會員,這屆年輕人有多拼?

人人都是“羊毛黨”。

每日優(yōu)鮮跌倒,“友商”吃飽?

對于以前置倉模式起家的生鮮企業(yè)來說,在燒錢換用戶增長的邊際成本越來越高的當下,應(yīng)當考慮該怎樣走出一條正常的資金鏈之路。

每日優(yōu)鮮“成也前置倉,敗也前置倉”

前置倉是個偽命題。

誰說電競玩家不花錢?那是沒找對方法

利用粉絲經(jīng)濟可以使得模擬經(jīng)營類游戲煥發(fā)出新的活力,以實現(xiàn)“賽游聯(lián)動”的全新IP開發(fā)模式。

抖音掐命門,淘寶要急了?

對戴珊而言,電商江湖遠比B端業(yè)務(wù)殘酷——淘寶還未取得電商三國殺的勝利,抖音卻已迅速彎道超車,成為淘寶最大威脅。

支付寶“破界”

一場數(shù)字化長跑中的博弈、取舍、追問與探尋。