商業(yè)模式
在長視頻領(lǐng)域，不同商業(yè)模式的探索仍在繼續(xù)。
從幕后走向幕前，從單一身份進(jìn)階復(fù)合身份，出圈的傳媒人，大都是雜家，或是在不同領(lǐng)域持續(xù)橫向跨界，或是圍繞某一垂類多點(diǎn)開花，從而實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值的拓維，也能夠憑借個(gè)人的號(hào)召力為后續(xù)的文娛作品持續(xù)發(fā)聲。
服務(wù)停止了，但需求并未終止。
電商的時(shí)效競爭。
愛奇藝的盈利策略，可能誤解了長視頻的本質(zhì)。
作為氫燃料電池車商業(yè)化的關(guān)鍵，PEM的市場前景可期。
B站的錢都被UP主賺走了。
自如的困境，折射的是整個(gè)長租公寓行業(yè)的盈利模式仍不夠清晰，虧損成為常態(tài)。
非穿戴類GMV占比約30%。
四處結(jié)盟，給快手帶來了什么？那些盟友又從快手這里獲得了什么？
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