商業(yè)模式
他們不再是新經(jīng)濟(jì)語境下，帶著未來光環(huán)的立新職業(yè)了。
原創(chuàng)作者流失，商業(yè)變現(xiàn)難，視頻號(hào)留不住人？
整個(gè)KTV產(chǎn)業(yè)里，衰落與變革共生。
格局仍在變化中。
字節(jié)跳動(dòng)如何厘清邊界，取舍APP去留？
坐月子真的要那么貴嗎？
上游資本燒不動(dòng)，內(nèi)容平臺(tái)造血也捉襟見肘。
深耕賽道，尋找下一個(gè)增長點(diǎn)。
在零售新物種迭出的當(dāng)下，百果園堅(jiān)守的傳統(tǒng)線下生意尚能保持正向盈利。這不禁讓業(yè)內(nèi)思索：百果園作為傳統(tǒng)零售業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，究竟是什么？
劉畊宏火了，所有平臺(tái)都在爭(zhēng)搶帕梅拉。最終，花落抖音。
 |
|
