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喜馬拉雅
播客不是喜馬拉雅的解藥

從一盤(pán)棋到一枚棋子。

耳朵經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在線音頻為何“聲意”難做?

誰(shuí)能將音頻內(nèi)容更深地融入自身生態(tài),贏得全渠道、全場(chǎng)景的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)才有可能成為最終的贏家。

喜馬拉雅200億“打折賣(mài)身”騰訊音樂(lè),音頻平臺(tái)“捅不破”商業(yè)化天花板?

騰訊音樂(lè)補(bǔ)全音頻拼圖,打造在線音樂(lè)流媒體+社交娛樂(lè)+在線音頻的音娛全矩陣,是否能夠增強(qiáng)其與“字節(jié)系”對(duì)戰(zhàn)的勝算?

28.5億美元“賣(mài)身”騰訊音樂(lè),喜馬拉雅“務(wù)實(shí)”妥協(xié)

四次IPO無(wú)果,喜馬拉雅向現(xiàn)實(shí)低頭。

豪擲200億收購(gòu)喜馬拉雅,騰訊音樂(lè)“鈔能力”買(mǎi)出未來(lái)?

200億補(bǔ)齊最后一塊拼圖,騰訊音樂(lè)這筆買(mǎi)賣(mài)劃算嗎?

騰訊音樂(lè)為什么買(mǎi)下喜馬拉雅?

這筆價(jià)值12.6億美元的買(mǎi)賣(mài),到底是賺了還是虧了?

騰訊音樂(lè)買(mǎi)了喜馬拉雅,誰(shuí)賺了?誰(shuí)虧了?

騰訊音樂(lè)又將如何改造喜馬拉雅,是否能重塑長(zhǎng)音頻行業(yè)格局?

騰訊音樂(lè)買(mǎi)下喜馬拉雅,但字節(jié)還在猛攻一切

在線音頻的戰(zhàn)役才剛剛開(kāi)始。