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社交產(chǎn)品
騰訊需要下一個(gè)“微信”,但它不一定是元寶派

元寶派的價(jià)值,是為下一個(gè)“微信”鋪路。

為什么我們不看好騰訊、百度們的AI群聊?

AI工具能撬動(dòng)一片新的社交場(chǎng)域嗎?

收割孤獨(dú),年入22億:Soul的繁榮與脆弱

四次闖關(guān)IPO,124億對(duì)賭壓頂。

180萬個(gè)孤獨(dú)靈魂的“寂寞生意”,能撐起Soul的IPO嗎?

“孤獨(dú)消費(fèi)”是一門可持續(xù)的生意嗎?AI新技術(shù)與元宇宙老生態(tài)的磨合能讓Soul講出新故事嗎?

年入20億,“紅娘”伊對(duì)要IPO了

中國(guó)催婚時(shí)代,一門單身男女的生意。

中東社交出海,從土豪區(qū)走向“五環(huán)外”

急剎車、深水區(qū)、新紅利。

北美匿名社交,為何總活不過三年?

用戶質(zhì)量和習(xí)慣的維護(hù),仍然是商業(yè)化的核心。

“直男天堂”身價(jià)暴跌,虎撲到底哪兒錯(cuò)了?

虎撲需要證明,直男社區(qū)的終點(diǎn)不只是5億的收購(gòu)價(jià),而是一種可持續(xù)的文化商業(yè)生態(tài)。

AI暗戰(zhàn),開始盯上“朋友圈”

樸實(shí)無華的商戰(zhàn)。