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社交產(chǎn)品
收割孤獨(dú),年入22億:Soul的繁榮與脆弱

四次闖關(guān)IPO,124億對賭壓頂。

180萬個(gè)孤獨(dú)靈魂的“寂寞生意”,能撐起Soul的IPO嗎?

“孤獨(dú)消費(fèi)”是一門可持續(xù)的生意嗎?AI新技術(shù)與元宇宙老生態(tài)的磨合能讓Soul講出新故事嗎?

再沖上市的Soul,還是年輕人的“理想國”嗎?

市場變了,Soul也變了。

年入20億,“紅娘”伊對要IPO了

中國催婚時(shí)代,一門單身男女的生意。

中東社交出海,從土豪區(qū)走向“五環(huán)外”

急剎車、深水區(qū)、新紅利。

北美匿名社交,為何總活不過三年?

用戶質(zhì)量和習(xí)慣的維護(hù),仍然是商業(yè)化的核心。

“直男天堂”身價(jià)暴跌,虎撲到底哪兒錯了?

虎撲需要證明,直男社區(qū)的終點(diǎn)不只是5億的收購價(jià),而是一種可持續(xù)的文化商業(yè)生態(tài)。

AI暗戰(zhàn),開始盯上“朋友圈”

樸實(shí)無華的商戰(zhàn)。

微信在送禮之后:來自人情世故的魔幻現(xiàn)實(shí)

“藍(lán)包”奇跡時(shí)刻或許還在路上。

微信To B的味道更濃了

走向商業(yè)化成熟階段的微信,需要更多掌控 B 端的能力。