vivo
東莞將開展“1+5”產(chǎn)業(yè)布局，即以“整機(jī)集成與應(yīng)用”為牽引，以“半導(dǎo)體及集成電路、新型顯示、新材料、新能源、智能機(jī)器人及高端裝備”為驅(qū)動(dòng)，建設(shè)若干集群核心區(qū)。
下一步，AI大模型需要考慮如何產(chǎn)生回報(bào)。
出貨量大跌，全球化遇劫。
生于vivo，成于vivo，卻又困于vivo。
端側(cè)落地任重道遠(yuǎn)。
為何要推出自研系統(tǒng)喝大模型？
今年印度對(duì)中國手機(jī)廠商的要求變得愈發(fā)嚴(yán)苛。
去了理想汽車！
作為頭頂兩個(gè)全球主要手機(jī)市場份額第一的vivo，難免要承受王冠之重。
高端化才能逆天改命？
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