銀行業(yè)
“大行系”首席風(fēng)險(xiǎn)官走馬上任，能否破局？
截至2025年三季度末，該行資產(chǎn)總額2267.49億元，距離資產(chǎn)翻倍的目標(biāo)缺口不小。
面對業(yè)績增速放緩，這家深耕成都本地的萬億城商行將帥齊換后，未來業(yè)務(wù)增長點(diǎn)將聚焦哪些領(lǐng)域？又會通過哪些方式提高零售規(guī)模？
頭部銀行依托科技生態(tài)構(gòu)筑護(hù)城河，尾部機(jī)構(gòu)則在資產(chǎn)質(zhì)量惡化和息差收窄中艱難求生。
渝農(nóng)商行形成董事長+“一正四副”行長的管理格局。
截至2024年12月末，河南農(nóng)商銀行資產(chǎn)總額2.58萬億元，存款余額2.16萬億元，貸款余額1.3萬億元。
對于銀行而言，重要高管的更迭影響一家銀行未來的管理格局，通常會帶來業(yè)務(wù)和市場差異化的更新。
管理層補(bǔ)齊之后，中信銀行下半年的表現(xiàn)令人期待。
在新一任領(lǐng)導(dǎo)班子主導(dǎo)下，建行內(nèi)部已達(dá)成共識：金融科技需要更多強(qiáng)化對母行支撐，進(jìn)一步提升系統(tǒng)穩(wěn)定性。
中小銀行的分紅成為不少投資者紛紛“吐槽”的主戰(zhàn)場。
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