銀行業(yè)
風(fēng)控開(kāi)啟“上帝視角”
“大行系”首席風(fēng)險(xiǎn)官走馬上任，能否破局？
截至2025年三季度末，該行資產(chǎn)總額2267.49億元，距離資產(chǎn)翻倍的目標(biāo)缺口不小。
面對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鏊俜啪?，這家深耕成都本地的萬(wàn)億城商行將帥齊換后，未來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)將聚焦哪些領(lǐng)域？又會(huì)通過(guò)哪些方式提高零售規(guī)模？
頭部銀行依托科技生態(tài)構(gòu)筑護(hù)城河，尾部機(jī)構(gòu)則在資產(chǎn)質(zhì)量惡化和息差收窄中艱難求生。
渝農(nóng)商行形成董事長(zhǎng)+“一正四副”行長(zhǎng)的管理格局。
截至2024年12月末，河南農(nóng)商銀行資產(chǎn)總額2.58萬(wàn)億元，存款余額2.16萬(wàn)億元，貸款余額1.3萬(wàn)億元。
對(duì)于銀行而言，重要高管的更迭影響一家銀行未來(lái)的管理格局，通常會(huì)帶來(lái)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)差異化的更新。
管理層補(bǔ)齊之后，中信銀行下半年的表現(xiàn)令人期待。
在新一任領(lǐng)導(dǎo)班子主導(dǎo)下，建行內(nèi)部已達(dá)成共識(shí)：金融科技需要更多強(qiáng)化對(duì)母行支撐，進(jìn)一步提升系統(tǒng)穩(wěn)定性。
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